選擇A 保持和列車
目前員工 · Factory Worker
- 技能
- 60 → 80
- 時薪
- US$24.50
- 未來的工資
- US$29.40
- 訓練成本
- US$422.40
- 起始成本
- US$422.40
- 未來的工資表
- US$14,112.00
- 已知總數
- US$14,534.40
- 目標的時間
- 6 天
- 可用性
- 適合所需的時間
- 職位要求
- 現在是相容的
- 適合角色
- 正確職位
根據培訓公式計算
在培訓期間
隨著技能增長,可能會出現額外的需求.
列車或租計算器
你應該訓練這個員工還是僱傭一個更好的員工?
根據培訓成本,未來的工資,實際的候選人,可用性,工作需求和時間,
如果無法可靠地估計業務效應,則不會產生收入.
範例情境
範例數值。編輯任意欄位後，此頁面會切換到你的自訂情境。
為什麼你想改變?
決策檢查
培訓只會改變技能,它不會增加員工數量,可用性或消除工作需求.
繼續進行比較
你需要什麼結果?
培訓方法
分析週期
選擇B 取代
你有沒有候選人?
可用性
職位要求
適合角色
招聘成本
在過渡期間
在替換開始之前
- 技能
- 60 → 85
- 未來的工資
- US$30.00
- 起始成本
- US$500.00
- 未來的工資表
- US$14,400.00
- 已知總數
- US$14,900.00
- 目標的時間
- 現在可用
- 可用性
- 不能在所需的時間工作
- 職位要求
- 現在是相容的
目前的需求符合你的情況,而未來的需求並未被假定.
比較兩種選擇
| 比較 | 選擇A 保持和列車 | 選擇B 取代 |
|---|---|---|
| 技能目標 | 60 → 80 | 60 → 85 |
| 已知成本 | US$14,534.40 | US$14,900.00 |
| 時間 | 6 天 | 現在可用 |
| 適合可用性 | 適合所需的時間 | 不能在所需的時間工作 |
| 適應需求 | 現在是相容的 | 現在是相容的 |
| 未來的需求 | 未知 | 未知 |
| 成本 | 完整 | 完整 |
不確定性
培訓達到目標並保持所需的適應性
培訓達到運營目標並保持目前的可用性和需求狀況.
主要的區別
在進入的水平上,培訓成本較低. US$365.60
- 目前員工: 適合所需的時間
- 替換: 不能在所需的時間工作
- 職位要求: 現在是相容的
總的來說,沒有贏家.
沒有包含什麼?
- 未知未來的需求
- 企業收入,除非您提供
無人永遠不會被視為零.
如何選擇培訓或替換員工
培訓只會改變技能,它不會增加員工數量,可用性或消除工作需求.
無人永遠不會被視為零.
訓練或替換問題
我應該培訓這個員工嗎?
這取決於培訓是否能達到目標,以及一個真正的候選人是否適合工作.
為什麼沒有最好的選擇?
因為更便宜的方面並不總是解決問題.
一個更高的技能總是意味著一個更便宜的員工嗎?
不,有薪培訓也會提高工資,因此訓練有素的員工的成本會超過直接僱傭的時間.
候選人會遵守這些要求嗎?
只有現在可見的需求才能進行比較,而未來的需求永遠不會被假設.
什麼不包括?
無人永遠不會被視為零.