Referenzbeispiel — Mitarbeiter- und Kandidatenwerte sind Beispiele. Jede Änderung wird zu deiner Eingabe.
Arbeitsbereich für Personalentscheidungen
Diesen Mitarbeiter trainieren oder besser neu einstellen?
Vergleiche die tatsächlichen Trainingskosten mit einer Neueinstellung auf dem benötigten Skill-Level.
Lege zuerst das Ziel fest und vergleiche dann Kosten und Eignung.
Entscheidungsziel
Welches Ziel möchtest du erreichen?
Jede Option muss dieses rollenspezifische Ziel erreichen, bevor Kosten verglichen werden.
Vergleich zweier Wege
Beide Wege vergleichen
Aktueller Mitarbeiter
Ausgangspunkt
- Fähigkeit
- 60
- Lohn
- 24,00 $/h
- Stunden pro Woche
- 40
- Gewähltes Ziel
- Zielausgabe pro Charge: 180
Behalten und trainieren
Aktuellen Mitarbeiter verbessern
- Rolleneffekt
- 180
- Einmalig
- 1.100,00 $
- Lohnsumme
- 12.480,00 $
- Gesamt
- 13.580,00 $
Behalten und trainieren
Ziel erreicht
Erreicht Zielausgabe pro Charge: 180.
Ersetzen und einstellen
Ziel erreicht
Erreicht Zielausgabe pro Charge: 180.
Kosten im Zeitverlauf
Einmalkosten und Wochenlöhne können den günstigeren Weg im Zeitverlauf ändern.
- Training gesamt
- 13.580,00 $
- Einstellung gesamt
- 15.480,00 $
- Differenz
- 1.900,00 $
- Kostenkreuzung
- 2,5 Wochen
Kandidaten-Eignung
Prüfe Kandidatenwünsche gegen den tatsächlichen Arbeitsplan.
Zeitplan- und Wunschprüfung
Kein eingegebener Zeitplankonflikt
Keine Kandidatenwünsche eingegeben.
Jobanforderungen prüfen →Was passiert beim Warten?
Natürliches Wachstum ist langsamer, braucht hohe Zufriedenheit und vermeidet Trainingskosten.
Entscheidungsübersicht
Aktueller Trade-off
Ziel erreicht: Behalten und trainieren, Ersetzen und einstellen. Die modellierte Kostendifferenz über 12 Wochen beträgt 1.900,00 $.
Häufige Fragen
Ist Training immer besser, wenn es günstiger ist?
Nein. Prüfe zuerst Zielerreichung und Zeitplaneignung.
Ist ein viel höherer Kandidaten-Skill immer wertvoll?
Nein. Manche Rollen skalieren stetig, andere gewinnen vor allem an Schwellenwerten.
Warum kann sich die Antwort im Zeitverlauf ändern?
Einmalige Gebühren und laufende Löhne wirken unterschiedlich auf Gesamtkosten.
Wann Training oder Neueinstellung sinnvoll ist
Training umfasst künftige Lohnkosten. Bezahltes Training erhöht den Skill und kann auch die langfristige Lohnsumme ändern.
Eine Einstellung verändert mehr als den Skill. Ein Ersatz bringt auch Lohn, Wünsche, Verfügbarkeit und Rekrutierungskosten mit.