Měl byste toho zaměstnance vycvičit nebo najmout někoho lepšího?
Porovnejte školení svého současného zaměstnance s jeho nahrazením, pomocí nákladů na školení, budoucí platy, kandidáta, kterého skutečně máte, dostupnosti, požadavků na práci a času.
Žádné příjmy se nevymýšlejí, pokud nelze spolehlivě vyjádřit obchodní účinek.
Ukázkový scénář
Ukázkové hodnoty. Úprava kteréhokoli pole přepne tuto stránku na váš vlastní scénář.
Proč uvažujete o změně?
Prověřování rozhodnutí
Vzdělávání mění pouze dovednosti, ale nepřispívá k počtu zaměstnanců, k dostupnosti pracovních míst ani neodstraňuje požadavky na zaměstnání.
Při zvyšování dovedností se mohou objevit další požadavky.
Možnost B Změna
Máte kandidáta?
Dostupnost
Pracovní požadavky
Role fit
Náklady na nábor
Během přechodného období
Až do začátku výměny
Dovednost
60 → 85
Budoucí mzda
30,00 US$
Předchozí náklady
500,00 US$
Budoucí mzdy
14 400,00 US$
Známé celkové
14 900,00 US$
Čas na cíl
Nyní k dispozici
Dostupnost
Nemohu pracovat požadované hodiny.
Pracovní požadavky
V současné době kompatibilní.
Viditelná poptávka odpovídá vašemu scénáři, ale budoucí poptávky nejsou předpokládány.
Porovnávejte obě možnosti
Porovnat
Možnost A Keep & Train
Možnost B Změna
Cíle dovedností
60 → 80
60 → 85
Známé náklady
14 534,40 US$
14 900,00 US$
Čas
6 dní
Nyní k dispozici
Dostupnost odpovídající
Vhodné pro požadované hodiny
Nemohu pracovat požadované hodiny.
V souladu s poptávkou
V současné době kompatibilní.
V současné době kompatibilní.
Budoucí požadavky
Neznámé
Neznámé
Náklady
Úplné
Úplné
Neistota
Trénink dosáhne cíle a zachovává požadovanou vhodnost
Vzdělávání dosahuje provozního cíle a zachovává současnou situaci dostupnosti a poptávky.
Klíčové rozdíly
Výcvikové náklady jsou nižší za vstupní čas. 365,60 US$
Aktuální zaměstnanec: Vhodné pro požadované hodiny
Nahradit: Nemohu pracovat požadované hodiny.
Pracovní požadavky: V současné době kompatibilní.
Celkový vítěz není předpokládaný.
Co není zahrnuto?
Neznámé budoucí požadavky
Příjmy z podnikání, pokud je neposkytnete
Neznámé nikdy nejsou považovány za nula.
Třetí cesta: přirozený růst
Pokud zaměstnanec již odpovídá této roli a vy se neponáhlete, zkontrolujte, zda je přirozený růst dovedností relevantní před tím, než jim zaplatíte za školení nebo je nahrazujete.