Ar trebui să antrenezi acest angajat sau să angajezi pe cineva mai bun?
Compară instruirea angajatului actual cu înlocuirea lui, folosind costul instruirii, salariul viitor, candidatul pe care îl ai de fapt, disponibilitatea, cererile de locuri de muncă și timpul.
Niciun venit nu este inventat atunci când efectul de afaceri nu poate fi evaluat în mod fiabil.
Scenariu exemplu
Valori de exemplu. Editarea oricărui câmp schimbă această pagină la propriul tău scenariu.
De ce te gândeşti să schimbi?
Verificarea deciziei
Formarea nu adaugă personal, disponibilitate sau elimină cererile de locuri de muncă.
Pot apărea cerinţe suplimentare pe măsură ce abilităţile cresc.
Opțiunea B Înlocuiește
Ai un candidat?
Disponibilitate
Cerințe ale postului
Rolul corespunzător
Costul de recrutare
În timpul tranziției
Până la începerea înlocuirii
Aptitudine
60 → 85
Salariile viitoare
30,00 USD
Costul inițial
500,00 USD
Lista de salarii viitoare
14.400,00 USD
Total cunoscut
14.900,00 USD
Timp de ţintă
Disponibil acum
Disponibilitate
Nu pot lucra la orele necesare
Cerințe ale postului
Compatibil acum.
Cererile vizibile se potrivesc cu scenariul tău acum.
Compară cele două opţiuni
Compară
Opţiunea A Keep & Train
Opțiunea B Înlocuiește
Obiectivul abilităților
60 → 80
60 → 85
Costul cunoscut
14.534,40 USD
14.900,00 USD
Timpul
6 zile
Disponibil acum
Disponibilitate adecvată
Se potriveşte cu orele necesare
Nu pot lucra la orele necesare
Adecvată cererii
Compatibil acum.
Compatibil acum.
Cererile viitoare
Necunoscut
Necunoscut
Cost
Complet
Complet
Incertitudinea
Învăţământul ajunge la ţintă şi păstrează potrivirea necesară
Formarea atinge obiectivul operațional și păstrează situația actuală de disponibilitate și de cerere.
Diferenţe esenţiale
Costurile de pregătire sunt mai mici pe orizontul inițial. 365,60 USD
Angajat curent: Se potriveşte cu orele necesare
Înlocuiește: Nu pot lucra la orele necesare
Cerințe ale postului: Compatibil acum.
Nu se presupune câștigător total.
Ce nu este inclus?
Cererile viitoare necunoscute
Venituri de afaceri, cu excepția cazului în care le furnizați
Necunoscutul nu este niciodată tratat ca un zero.
Al treilea drum: Creşterea naturală
Dacă angajatul se potriveşte deja rolului şi nu te grăbeşti, verifică dacă creşterea naturală a abilităţilor este relevantă înainte de a plăti pentru formare sau de a-i înlocui.
