Türkçe
Menü

Çalışanlar

Big Ambitions Çalışan Rehberi

Doğru çalışanları işe alın, her vardiyayı doldurun, iş taleplerini karşılayın, becerileri geliştirin ve şirket büyüdükçe iş gücü yönetimini otomatikleştirin.

İşe Alım Bulucu

Bu rolü nereden işe alırım?

İşletmenizin hangi role ihtiyacı olduğundan emin değil misiniz? İşletmeden başlayın.

İşe alım ajansları farklı beceri havuzları kullanır: Anderson Recruitment Corp. · Central Association of Stage & Talent · City Workforce Inc.

Tüm çalışma istasyonlarınız karşılanıyor mu?

Çalışan sayısı tek başına kapsamı kanıtlamaz. Beceriler, uygunluk, çalışma istasyonu uyumluluğu, iş talepleri ve saat sınırları bir vardiyanın doldurulup doldurulamayacağını belirler.

Bir vardiya neden hâlâ boş?

İş istasyonu saatleri

Her aktif istasyon ve çalışma saati, uyumlu personel kapsamı gerektiren iş oluşturur.

Uyumlu kişiler

Bir çalışan yalnızca rolünün, uygunluğunun ve taleplerinin izin verdiği işleri karşılayabilir.

Program kısıtlamaları

Günlük ve haftalık sınırlar, toplam çalışan saati yeterli görünse bile boşluk bırakabilir.

Çalışma programı

Programı Oluştur

Önce uyumlu personel kapsamının yeterli olduğunu doğrulayın. Oluşturulan programda hâlâ boşluk varsa daha fazla personele ihtiyaç olduğunu varsaymadan önce talepleri, uygunluğu ve rol uyumluluğunu kontrol edin.

Çalışanım neden mutsuz?

Ekipman talep

Computer Monitor

Çalışan veya iş istasyonu bağlamında uygun izleme öğesini gerektirir.

Şunlar için geçerli
İlgili ofis ve mesleki beceriler

Neyi kontrol etmeli

  • Gerekli öğe mevcut
  • Eşya doğru işyerine veya iş istasyonuna aittir

Yaygın hata

Ürünü satın almak ancak yanlış işyerinde bırakmak.

Talebi incele →

Kategorilere göz at: · · · · ·

Planlanan saatler ve zaten çalışılan saatler

Programı hafta ortasında değiştirmek, çalışanın zaten çalıştığı saatleri yine de sayabilir; bu nedenle tablo düzeltildikten sonra bile bir talep karşılanmamış görünebilir.

Tüm iş taleplerine göz at →

Çalışan becerisi gerçekte neyi değiştirir?

Hizmet

Customer Service

Beceri tavanı belirler; memnuniyet, ne kadarının kullanıldığını etkiler.

Beceriyi incele →

Üretim

Factory Worker

Beceri seviyesi doğrudan fabrika tarif çıktısını ölçeklendirir. Memnuniyet, ekstra çıktı çarpanı olarak uygulanmaz.

Beceriyi incele →

Hizmet

Gym Trainer

Beceri, spor salonu hizmet değerini belirler; memnuniyet, ne kadarının uygulandığını ölçeklendirir.

Beceriyi incele →

İşe alım

Headhunter

Beceri, aday temposunu, talep filtresi bütçesini ve kaç tane işe alım planının atanabileceğini belirler.

Beceriyi incele →

Maliyet düşürme

Purchasing Agent

Daha yüksek beceri, satın alma ve ithalat sonucunu iyileştirir.

Beceriyi incele →

Kapasite

Logistics Manager

Daha yüksek beceri destinasyon kapasitesini artırır.

Beceriyi incele →

Fiyatlandırma

Pricing Manager

Beceri, fiyatlandırma sistemi içindeki otomatik fiyat yerleşimini besler; rol evrensel bir en iyi fiyatı tanımlamaz.

Beceriyi incele →

Yönetim

HR Manager

Daha yüksek beceri, yönetim kapasitesini artırır ve eğitim maliyetini düşürür.

Beceriyi incele →

70 beceri her zaman 70 etkili performans anlamına gelmez.

Customer Service memnuniyetle ölçeklenebilirken Factory Worker üretimi farklı bir rol formülünü izler. Tüm çalışan yüzdelerini aynı mekanik gibi ele almak yerine yukarıdaki işe alım, planlama ve eğitim araçlarını kullanın.

Çalışan ROI’si'yi aç →

Becerilere göz at: Customer Service · Lawyer · Factory Worker · HR Manager · Logistics Manager · Purchasing Agent · tüm çalışan becerileri →

Çalışanı geliştirmek — yoksa değiştirmek mi?

Tut

Mevcut beceri bu rolün ihtiyaçlarını zaten karşılıyor; bu nedenle değişiklik gerekmiyor.

Doğal olarak gelişmesine izin ver

Yüksek memnuniyet ve gerçek çalışma gerektirir, ancak doğal gelişim ücretleri otomatik olarak artırmaz.

Eğit

Hızlı beceri gelişimi sağlar, ancak eğitim maliyetlidir ve ücretleri artırır.

Değiştir

İşe alım veya otomatik değiştirme daha ucuz olabilir, ancak boş pozisyon süresinin de bir maliyeti vardır.

İş Gücünüzü Ölçeklendirin

Küçük ekipler elle yönetilir. Şirket büyüdükçe HR ve Headhunters rutinin bir bölümünü devralır, böylece istisnalara odaklanabilirsiniz.

Manuel iş gücü yönetimi

Şirket küçükken işe alma, atama ve planlamayı elle yapın.

Büyüyen iş gücü

Talepler, eğitim ve devamsızlık yönetimi zaman almaya başlar.

Merkez ofis iş gücü

HR Manager yönetim katmanınızın bir parçası olur.

Daha büyük şirket

HR kurulduktan sonra Headhunters aday bulma ve değiştirme süreçlerini destekleyebilir.

Yönetim zinciri

ÇalışanİK MüdürüYetenek AvcısıDeğiştirme iş akışı

Bir Headhunter değiştirmeleri otomatikleştirebilmeden önce HR Manager atanmış olmalıdır.

Big Ambitions'ta çalışanlar nasıl çalışır

İşletmeler belirli beceriler gerektirir. Bir Gym, Law Firm'den farklı operasyon rollerine ihtiyaç duyar; binalar da temizlik ve müşteri hizmetleri gibi ortak işleri ekleyebilir. Tam çalışan becerisini bilmiyorsanız işletmeden başlayın.

Çalışanların da talepleri vardır. Program kısıtlamaları, ekipman, çalışma ortamı ve yan haklar memnuniyeti etkileyebilir. Karşılanmamış bir talep, ücreti değiştirmeden veya çalışanı değiştirmeden önce kategorisine göre yorumlanmalıdır.

Planlama, rollerin gerçekten çalışıp çalışmadığını belirler. Çalışan sayısı tek başına yeterli değildir. Beceriler, çalışma istasyonu uyumluluğu, atanmış saatler ve günlük ya da haftalık sınırlar tüm çalışma süresinin karşılanıp karşılanmadığını belirler.

Beceri ve memnuniyet rolleri farklı şekillerde etkiler. Customer Service memnuniyetle ölçeklenebilirken Factory Worker üretimi farklı bir rol formülünü izler. Tüm çalışan yüzdelerini aynı mekanik gibi ele almak yerine yukarıdaki işe alım, planlama ve eğitim araçlarını kullanın.