Yönetim kontrol merkezi
Şirketinizin Gerçekten İhtiyacı Varken Bir Merkez Yapın
Başkanlık personeliyle çalışan kapasitesini, hedeflenmiş işe alım, satın alma, lojistik ve diğer merkezi yönetim ihtiyaçlarını çözmek için kullanın.
Bir Merkez'i zorunlu kılan sabit bir iş sayısı yoktur.
Yönetim tetikleyicileri
Hâlâ Bir Merkez İhtiyacınız Var mı?
Bu fonksiyonların hiçbiri güncel bir sorun değilse, daha fazla merkezi altyapısı en yüksek değerli bir hareket olmayabilir.
Merkezleştirilmiş fonksiyonlar
Hangi Merkez Rolü Hangi Sorunu Çözüyor?
Aslında ihtiyacınız olan görevler için HQ rollerini işe alın. Rol listesi sabit bir önerilen ekip değildir.
Yönetim Rolü Müfettiş
İK Müdürü
Daha fazla çalışan yönetmek ve eğitim maliyeti yolunu geliştirmek.
Planlanan çalışanların toplamı mevcut kapasiteyi aşmaktadır.
Bu HR becerisi için eğitim maliyetinin katılaması: ×0,68
Test HR eğitimŞirket bağlamı
Başkanlık'taki Rolün Sizi Gerçekten Engelliyor mu?
Diğer yönetim sorunları
Merkez personelinin ön görüşü
Neden Merkez Çalışanım Çalışmıyor?
Merkez çalışanı olmak, şu anda bu Merkez fonksiyonunu aktif bir şekilde çalıştırmakla aynı şey değildir.
HQ, özel bir programlama kullanıyor ve bu, perakende katındaki iş istasyonlarının programı gibi tam olarak yorumlanmamalıdır.
Ortak Merkez Sorunları
Big Ambitions'de Merkez Yönetimi Nasıl Çalışır
Yönetim gerçek bir kısıtlama olduğunda merkez yararlı olur. Evrensel bir şirket büyüklüğü veya işletme sayısının olmadığı her merkezi rolünü zorunlu kılar.
Farklı HQ çalışanları farklı sorunları çözüyor. İK, işe alım, lojistik, satın alma ve fiyatlandırma rolleri ayrı işletim yollarına hizmet eder.
Yönetim becerileri farklı sonuçları değiştirir. Yetenek eşiği, aday kadansı ve Dealbreaker bütçeleri ayrı ayrı değerlendirilmelidir.
Yüksek beceri bir şişe boynunu çözmek için önemlidir. Bir kesinti noktası, mevcut kapasite zaten yeterli olduğunda hemen değeri azdır.
Uygun Yönetim Aracıyla Devam Edin
Bir sonraki yararlı rol kırılma noktasını test et.
Devam →Merkez personeli işe alYönetim adaylarını bulun ve işe alım yollarını karşılaştırın.
Devam →Lojistiği planlaDestinasyonları, araçları ve teslimat kapsamını kontrol edin.
Devam →Merkez personelini kontrol etMerkez için özel bir program oluşturun.
Devam →