Szolgáltatás
Customer Service
A készség határozza meg a plafont; az elégedettség befolyásolja, hogy mennyit használnak belőle.
Készség ellenőrzése →Próbálj vállalkozást, tárgyat, helyszínt vagy problémát
Alkalmazottak
Vedd fel a megfelelő alkalmazottakat, fedd le minden műszakot, teljesítsd a munkakövetelményeket, fejleszd a készségeket és automatizáld a munkaerő-kezelést a cég növekedésével.
Toborzáskereső
Nem tudod, milyen szerepkörre van szüksége a vállalkozásodnak? Indulj ki a vállalkozásból.
A toborzóügynökségek különböző készségkészleteket használnak: Anderson Recruitment Corp. · Central Association of Stage & Talent · City Workforce Inc.
Az alkalmazottak száma önmagában nem bizonyítja a lefedettséget. A készségek, elérhetőség, munkaállomás-kompatibilitás, munkakövetelmények és óralimitek együtt döntik el, hogy egy műszak lefedhető-e.
Minden aktív állomás és nyitvatartási óra olyan munkát hoz létre, amely kompatibilis lefedettséget igényel.
Egy alkalmazott csak olyan munkát tud lefedni, amelyet a szerepe, elérhetősége és igényei lehetővé tesznek.
A napi és heti korlátok akkor is hagyhatnak hiányokat, ha az alkalmazottak összes órája elegendőnek tűnik.
Beosztás
Először erősítsd meg a kompatibilis személyzeti lefedettséget. Ha a generált beosztásban még vannak hiányok, ellenőrizd az igényeket, az elérhetőséget és a szerepkör-kompatibilitást, mielőtt több alkalmazottra következtetnél.
Felszerelés igény
Megköveteli a megfelelő monitorelemet az alkalmazott vagy a munkaállomás kontextusában.
Mit ellenőrizz
Gyakori hiba
Az elem megvásárlása, de rossz munkahelyen hagyása.
Igény ellenőrzése →Kategóriák böngészése: · · · · ·
Beosztott órák vs. már ledolgozott órák
A hét közepén módosított beosztás továbbra is beleszámíthatja a már ledolgozott órákat, ezért egy igény még a táblázat javítása után is teljesítetlennek tűnhet.
Szolgáltatás
A készség határozza meg a plafont; az elégedettség befolyásolja, hogy mennyit használnak belőle.
Készség ellenőrzése →Termelés
A készségszint közvetlenül skálázza a gyári receptek kimenetét. Az elégedettség nem alkalmazható extra kimeneti szorzóként.
Készség ellenőrzése →Szolgáltatás
A készség meghatározza az edzőterem szolgáltatási értékét; az elégedettségi skála azt méri, hogy mennyit alkalmaznak belőle.
Készség ellenőrzése →Védelem
A készség hozzájárul a teljes biztonsági védelemhez.
Készség ellenőrzése →Toborzás
A készség meghatározza a jelölt ütemezését, a keresletszűrő költségvetést és azt, hogy hány toborzási tervet lehet hozzárendelni.
Készség ellenőrzése →Költségcsökkentés
A magasabb szintű szakértelem javítja a vásárlási és importálási eredményt.
Készség ellenőrzése →Kapacitás
A magasabb készség növeli a célkapacitást.
Készség ellenőrzése →Árazás
A készség táplálja az automatikus árelhelyezést az árképzési rendszerben; a szerep nem határozza meg az egyetemes legjobb árat.
Készség ellenőrzése →Vezetés
A magasabb készség növeli az irányítási kapacitást és csökkenti a képzési költségeket.
Készség ellenőrzése →A Customer Service skálázódhat az elégedettséggel, míg a Factory Worker termelése más szerepképletet követ. Használd a fenti toborzási, beosztási és képzési eszközöket ahelyett, hogy minden alkalmazotti százalékot ugyanannak a mechanikának tekintenél.
Készségek böngészése: Customer Service · Lawyer · Factory Worker · HR Manager · Logistics Manager · Purchasing Agent · minden alkalmazotti készség →
A jelenlegi készség már fedezi a szerep igényeit, ezért nincs szükség változtatásra.
Magas elégedettséget és tényleges munkát igényel, de a természetes fejlődés nem emeli automatikusan a béreket.
Gyors készségfejlődés, de a képzés pénzbe kerül és növeli a béreket.
A toborzás vagy automatikus csere olcsóbb lehet, de az üres pozíció ideje is költség.
A kis csapatokat kézzel kezeled. Ahogy a cég nő, a HR és a Headhunters átveszi a rutin egy részét, így a kivételekre koncentrálhatsz.
Amíg a cég kicsi, kézzel toborozz, ossz be és készíts beosztást.
Az igények, a képzés és a távollétek kezelése egyre több időt visz el.
A HR Manager a vezetési réteged részévé válik.
A HR beállítása után a Headhunters segíthet a jelöltkeresési és cserefolyamatokban.
Vezetési lánc
HR Manager-t kell hozzárendelni, mielőtt a Headhunter automatizálhatná a cseréket.
A vállalkozások meghatározott készségeket igényelnek. A Gym más működési szerepeket igényel, mint a Law Firm, az épületek pedig közös feladatokat is hozzáadhatnak, például takarítást és ügyfélszolgálatot. Ha nem ismered a pontos alkalmazotti készséget, indulj ki a vállalkozásból.
Az alkalmazottaknak is vannak igényeik. A beosztási korlátozások, a felszerelés, a munkakörnyezet és a juttatások mind befolyásolhatják az elégedettséget. Egy teljesítetlen igényt először kategóriája szerint kell értelmezni, mielőtt fizetést változtatsz vagy alkalmazottat cserélsz.
A beosztás dönti el, hogy a szerepek ténylegesen működnek-e. Az alkalmazottak száma önmagában nem elég. A készségek, munkaállomás-kompatibilitás, beosztott órák és napi vagy heti korlátok döntik el, hogy a teljes nyitvatartás lefedett-e.
A készség és az elégedettség különbözőképpen hat a szerepekre. A Customer Service skálázódhat az elégedettséggel, míg a Factory Worker termelése más szerepképletet követ. Használd a fenti toborzási, beosztási és képzési eszközöket ahelyett, hogy minden alkalmazotti százalékot ugyanannak a mechanikának tekintenél.