Magyar
Menü

Profitdiagnózis

Big Ambitions profitdiagnózis

Derítsd ki, hogy a gyenge profit a bevételből, működési költségekből vagy a vállalkozás egy közelmúltbeli változásából ered-e.

Változz a jelenlegi időszakra, vagy hasonlítsd össze két hasonló időszakra, hogy lásd, mi változott.

Mi a baj?

Válaszd ki a tünetet, amely legjobban megfelel annak, amit látsz. Részleges információval is elkezdheted.

Jelentési időszak

Az azonos jelentési időszakra vonatkozó adatok használata. A üres értékek ismeretlenek maradnak; a nulla a megerősített érték.

Használjon egy normális, összehasonlítható időszakot nem indítási napot, hiánynapot vagy egyszeri eseményet.

Ismert pénzügyi adatok

Kezdje a számokkal, amiket ismer.

Jelenlegi időszak

Bevétel

Profitmozgatók fája

A profit az eredmény. Ellenőrizd a bevételi és költségágakat az ok megtalálásához.

Bevételi oldal

Bevételek = egységek vagy ügyfelek × valósított ár

Ha az egységek vagy az ügyfelek csökkennek, ellenőrizze az ügyféláramlást, a készletet, a kapacitást, a személyzetet és a keresletet.

Ha a valósított ár csökken, ellenőrizze az árak és a termékkombinációkat.

Költségoldal

Változó / értékesítéssel összefüggő

  • Termékköltségek—

Munka

  • Bérköltség—

Helyszín

  • Bérleti díj—

Növekedés / kereslettermelés

  • Marketing—

Üzleti átlagos költségek

  • Engedélyezés—
  • Lopás / veszteségek—
  • Egyéb működési költségek—

Csak a megadott költségek bontása

Egy nagy bejegyzett költség nem automatikusan hatászatlan.

Ez a költség tényleg probléma?

A megerősített növekedés nem automatikusan hulladék.

  • Fizeték: a bérleti díj fedezi-e a nem fedezett műszakot, vagy növelte-e a szolgálati kapacitást?
  • Marketing: a hozzáadott hozzájárulás fedezte-e a további kampányköltségeket?
  • Termékköltség: az extratermékköltség az extra értékesítéssel járt-e?
  • A bérleti hely: a helyiség vagy a hely használható kapacitást adott hozzá?

A nyereség nem készpénzforgalom

A működési nyereség leírja az időszak kereskedési eredményeit. A társaság készpénze más okokból is mozoghat.

A működési nyereség (e oldal)

Nincs megadva

  • − Tárgyakból vásárolt készlet
  • − A berendezések és az épületek beszerzése
  • - A kölcsönfizetések
  • - Adók
  • ± Fejlesztések és egyéb vállalati áramlatok

Ne levonja a hiteleket vagy az adót a vállalkozás működési nyereségéből.

Mit szeretnél javítani ezután?

Hozzáadjuk a bevételeket és legalább a fő költségeket, vagy hasonlítjuk össze ugyanazt a vállalkozásot két hasonló időszakban.

Az üzlet elég stabil, hogy bővüljön?

Mielőtt kinyitná a következő helyet, erősítse meg, hogy a jelenlegi hely ismétlődő.

  • A nyereség ismétlődő a normál időszakban
  • A készletek és az ellátás stabil
  • A személyzet fenntartható, és a munkavégzés nem fedezhető ki.
  • A készpénzpuffer a felállítási költségek után fennmarad
  • Egyetlen megoldatlan blokkoló sem nyitva.

Gyakori profitproblémák javítása

Magas az eladás, de alacsony a profit

Hasonlítsd össze a termékköltségeket, bérköltséget és ismétlődő működési kiadásokat a bevétellel.

A vállalkozás veszteségessé vált a felvétel után

Ellenőrizd, hogy a többlet bérköltség elegendő lefedettséget vagy kapacitást hozott-e a költség indoklásához.

Az áremelés nem javította a profitot

Az ügyfelek elfogadása vagy az eladott egységek száma csökkenhetett az árváltoztatás után.

A marketing növelte az eladásokat, de csökkentette a profitot

Hasonlítsd össze a kampány költségét az extra ügyfelek tényleges fedezetével.

A második helyszínem sokkal rosszabbul teljesít

Hasonlítsd össze a városrész keresletét, bérleti díját, versenyét és személyzetét ahelyett, hogy az első helyszín beállításait másolnád.

A becsült bevétel jónak tűnik, de a készpénzhelyzet továbbra is gyenge

A profit pozitívnak tűnik, de a készpénz továbbra is csökken. Ellenőrizd a készletvásárlásokat, eszközkiadásokat, hiteltörlesztést, adókat és bővítési kiadásokat. Ne kezeld mindet ennek a vállalkozásnak a működési költségeként.