Hallituksen ohjauskeskus
Rakenna pääkonttori, kun yrityksesi todella tarvitsee sitä
Käytä pääkonttorihenkilöstöä henkilöstön valmiuksien, kohdennettujen palkkausten, hankintojen, logistiikan ja muiden keskitetyn johdon tarpeiden ratkaisemiseksi.
Ei ole olemassa kiinteää liiketoiminnan luetteloa, joka tekee pääkonttorin pakolliseksi. Rakenna sellainen, kun johtotehtävä tulee todellinen yrityksen tarpeeksi.
Hallinnointituki
Tarvitsetko oikeasti pääkonttorin vielä?
Jos mikään näistä toiminnoista ei ole nykyinen ongelma, lisää pääkonttorin infrastruktuuria ei ehkä ole seuraava korkeimman arvon siirtymä.
Keskitetyt toiminnot
Mikä pääkonttori ratkaisee minkä ongelman?
Työluettelo ei ole kiinteä suositeltu ryhmä.
Johdon tehtävän tarkastaja
HR-päällikkö
Hallinnoidajelaskustajia ja parantaa koulutus-kustannusten reittiä.
Suunniteltu henkilöstön kokonaismäärä ylittää nykyisen kapasiteetin.
Koulutuskustannusten moninkertainen tässä HR-taidossa: ×0,68
Test HR-koulutusta →Yritysympäristö
Mikä pääkonttoripaikka todella rajoittaa sinua?
Muut hallinnointiongelmat
Pääkonttorien henkilöstön ennakointi
Miksi pääkonttorini työntekijä ei toimi?
Päällikön työntekijä ei ole sama asia kuin päällikön toiminto.
HQ käyttää erikoistuneita aikatauluja, eikä niitä saa tulkita täsmälleen niin kuin vähittäismyyntikentän aikatauluja.
Yhteiset pääkonttoriongelmat
Miten pääkonttorihallinta toimii Big Ambitions:ssa
Pääkonttori tulee hyödylliseksi, kun johto on todellinen rajoitus. Yksikään yhtiön koko tai liiketoiminnan lukumäärä ei tee jokaisen pääkonttorin tehtävän pakolliseksi.
Eri pääkonttori työntekijät ratkaisevat erilaisia ongelmia. HR-, palkkaus-, logistiikka-, osto- ja hinnoitteluroolit palvelevat eri toimintapolkuja.
Johtajavalmius muuttaa eri tuloksia. Kapasiteetin kynnysarvot, ehdokkaiden määräaika ja Dealbreaker-budjetit on arvioitava erikseen.
Korkeampi taito on tärkeää, kun se ratkaisee pullokello. Riko-pisteellä ei ole välittömää arvoa, kun nykykapasiteetti on jo riittävä.
Jatka asiaankuuluvaa hallintavälinettä
Kokeile seuraavaa hyödyllistä roolipaikkaa.
Jatka →Rekrytoi PK:n henkilöstöäEtsi johdon ehdokkaita ja vertaa palkkauspolkuja.
Jatka →Suunnittele logistiikkaTarkista määräpaikat, ajoneuvot ja toimituksen kattavuus.
Jatka →Tarkista PK:n henkilöstöTuotetaan pääkonttoriin liittyvä aikataulu.
Jatka →