技能 0
基础产量的 50%
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Quick answer
工厂工人技能会改变每个受支持工厂配方的实际产量。
技能 0
基础产量的 50%
技能 50
基础产量的 75%
技能 100
基础产量的 100%
公式采用工人的技能水平。满意度不会作为额外的产量乘数参与计算。
round(base output × (0.5 + skill / 200))
公式
基础产量来自所选配方。技能只改变每批的实际产量。
配方列出的是基础产量,即技能 100 时的产量。技能较低时实际产量为 round(基础产量 × (0.5 + 技能 / 200)),技能 60 的工人产出基础的 80%。
公式
round(200 × (0.5 + 60 / 200)) = 160
为所选配方输入每批的目标产量。
Frozen Food · 基础产量 200
所需工厂工人技能
80
技能 80 时的产量: 180
公式
工厂页面、工厂规划器与员工投入产出计算器都读取同一条规则,因此平衡性调整不会产生两套数字。
实际产量
round( 基础 × (0.5 + 技能 / 200) )
Frozen Food
round(200 × (0.5 + 60 / 200)) = 160
这是一批配方的实际产量,而不是每小时或每天的速率。
技能
每一行都用与上方计算器相同的规则重新计算同一配方。
| 技能 | 实际产量 | 占基础比 |
|---|---|---|
| 0 | 100 | 50% |
| 25 | 125 | 62.5% |
| 50 | 150 | 75% |
| 75 | 175 | 87.5% |
| 100 | 200 | 100% |
在所列批次中,原料不会随工厂工人技能增加;技能改变的是实际产量。
Skill only
不会。在本站使用的已验证配方产量规则中,工厂工人产量不会乘以员工满意度。
基础产量 × (0.5 + 技能 / 200) = 实际产量
公式采用工人的技能水平。满意度不会作为额外的产量乘数参与计算。
基础产量 × 技能 × Satisfaction
满意度对员工要求、留存和排班依然重要,只是不进入这条产量公式。
工作台
当前所有工厂配方路径都由工厂工人执行。62 个配方分布在 7 个工作台分组中。
| 工作台 | 配方数 | 查看配方 |
|---|---|---|
| 园艺生产 | 8 | 查看配方 →·Food Assembly Machine |
| 食品生产 | 15 | 查看配方 →·Food Assembly Machine |
| 电子产品生产 | 6 | 查看配方 →·Consumer Goods Assembly Machine |
| 珠宝生产 | 2 | 查看配方 →·Consumer Goods Assembly Machine |
| 消费品生产 | 12 | 查看配方 →·Consumer Goods Assembly Machine |
| 服装生产 | 8 | 查看配方 →·Consumer Goods Assembly Machine |
| 瓶装商品生产 | 11 | 查看配方 →·Food Assembly Machine |
| 7 个工作台分组共 62 个配方。 | 62 | 浏览工厂配方 → |
Production chain
决定产品能否生产的有四个不同要素,工人只是其中之一。
被指派到生产路径上的员工。技能决定该路径上配方产量的高低。
决定此处能运行哪一类配方。食品工作台无法启动电子类配方。
定义哪些原料以多少数量产出哪种产品,以及需要哪条机器链。
配方生产链所需的设备。所需机器因配方而异,而不只取决于工作台。
一名工人并不等于一台机器。本站只确认工厂工人被指派到生产路径上,同时运行的人手取决于你自己的配置。
Frozen Food · 配方示例
Dependencies
工人要求与生产系统要求是两组不同的检查。先确认工人一侧,再检查生产路径。
01
工厂工人
02
工厂
03
有效工作台
04
支持的配方
05
所需机器
06
已指派工人
07
已排班工人
08
原料
09
产出空间
需要你填写: 工厂正在营业
需要你填写: 已放置有效工作台
可招聘职位
这里只列出数据已确认的招聘来源。
Recruitment
Compare
两个职位都服务于工厂生意,但负责的系统不同。
| — | Factory Worker | Delivery Driver |
|---|---|---|
| 主要职责 | 生产 | 物流 |
| 技能改变什么 | 配方实际产量 | 车辆使用资格 |
| 作用对象 | 配方与工作台 | 车辆 |
| 生产阶段 | 从原料到产出 | 从产出到目的地 |
| 典型问题 | 产量为什么偏低? | 这位司机为什么不能用这辆卡车? |
目标
每批的原料用量从不改变。改变的是同一生产目标所需的批次数。
每批的原料用量不会改变。
改变的是同一目标所需的批次数。
比较培训成本与生产效果
本页只展示技能等级的生产效果。培训决策还需要工资、培训成本、每日批数、单位贡献和观察周期。
技能 100 可以达到基础产量的 100%,但把所有工人都练到 100 并不总是正确选择。
打开工厂规划器FAQ
同一个公式,覆盖所有配方。 工厂页面、工厂规划器和员工投入产出计算器都读取同一条规则,所以这里算出的数字与这些页面一致。
按批计算,不按小时。 本页回答的是一批配方的实际产量。每小时批数、日产量和利润需要你自家工厂的观测值或成本,因此这里不会凭空给出速率。
工人就绪不等于能生产。 工人指派与排班都正确,仍可能因为工作台、配方、机器、原料、产出空间或生产上限未就绪而毫无产出。先确认工人一侧,再检查生产路径。