工厂决策工具

这个商品应该自己生产,还是直接进口?

先比较工厂生产的真实材料成本和成品采购价,再加入人工、厂房与物流分摊,查看决策会在哪里翻转。

本工具比较当前场景下的成本,并不宣称某种供应策略永远更好。

采购决策控制台

比较自产和购买成品的成本

参考示例——商品、技能、产量与成本均为可编辑的规划数值。

比较这个商品

配方
Frozen Food
配方基础产量
200
有效产量
160

Factory Worker 满意度不会乘入配方产量;此计算使用原始技能。

自行生产

原料数量单价总计金额材料成本占比
Chicken Breast200US$0.35US$70.0087.5%
Vinaigrette100US$0.10US$10.0012.5%
原料总价值US$80.00100%

主要材料成本来源: Chicken Breast

进口成品

价格来源
成品采购价
US$1.10

本次比较直接使用所选采购价;除非场景明确提供,否则不会额外计算 Purchasing Agent 影响。

初步材料结果

生产

US$0.50

每单位

对比

购买

US$1.10

每单位

生产目前每单位有 US$0.60 的初步材料成本优势。

此初步结果尚未计入工厂工资、间接费用、仓库与配送分摊。

差额
US$0.60 每单位
可用运营成本余量
US$0.60 每单位

购买变得更便宜前的成本余量

US$600.00 每天

在当前 1,000 单位计划失去材料成本优势前,每天最多还可加入 US$600.00 的工厂、人工、仓库与物流成本。

这个材料成本是如何计算的?
Chicken Breast200 × US$0.35 = US$70.00
Vinaigrette100 × US$0.10 = US$10.00
每批原料成本
US$80.00
有效产量
160
每有效单位材料成本
US$80.00 ÷ 160 = US$0.50 每单位

当前比较已包括

  • 原料
  • 有效产量
  • 成品采购价

尚未包括

  • 工厂工资
  • 工厂间接费用
  • 仓库与储存
  • 配送
员工技能材料成本交叉点
0255075100US$1.10 购买Factory Worker 技能 60 · US$0.50 每单位每有效单位材料成本
在工厂规划器中使用

仅比较材料

什么变化会让决策翻转?

这些是当前输入下的决策边界,并非官方最优值。

仅材料阈值

员工技能材料成本交叉点没有交叉点

没有交叉点 · 技能 0–100 时,生产的材料成本始终更低。

仅材料采购价交叉点US$0.50

低于该落地采购价时,购买会更便宜。

原料价格余量+120%

仅材料 · 配方与员工有效产出,对比所选成品采购价。

完整成本阈值

完整成本盈亏平衡产量2,500 单位/天

假设固定成本与单价保持不变。 工厂间接费用: US$2,000.00 每天; 每有效单位材料成本: US$0.50; 购买: US$1.30. < 2,500: 购买; ≥ 2,500: 生产.

工厂/物流成本上限US$800.00

生产成本等于采购落地成本前可分摊的每日最高费用。

当前间接费差额当前分摊成本每天超出成本余量 US$1,200.00。

当前分摊成本每天超出成本余量 US$1,200.00。

完整成本采购价交叉点US$2.30

低于该落地采购价时,购买会更便宜。

原料价格余量没有余量 · 即使原料成本为零,也无法抵消已输入的固定成本。

没有余量 · 即使原料成本为零,也无法抵消已输入的固定成本。

一次只测试一个变量

当前场景

Factory Worker 技能
60
计划产量
1,000 单位/天
生产
US$0.50
购买
US$1.10
差额
US$0.60

测试场景

Factory Worker 技能
80
计划产量
1,000 单位/天
生产
US$0.44
购买
US$1.10
差额
US$0.66

Factory Worker 满意度不会乘入配方产量;此计算使用原始技能。

为什么生产成本会变化?

两条路径最终统一为每件成品的单位成本。

生产成本路径 · 购买成本路径

生产成本路径

  1. 1

    原料价格

  2. 2

    配方材料价值

  3. 3

    Factory Worker 技能

  4. 4

    有效产量

  5. 5

    分摊的工厂成本

  6. 6

    完整生产成本

购买成本路径

  1. 1

    采购价

  2. 2

    进口商报价

  3. 3

    入库与配送

  4. 4

    其他采购成本

  5. 5

    完整采购成本

常见自产或进口问题

为什么工厂自产可能比进口更贵?

请检查员工技能、原料价格、生产量与分摊间接费。

Factory Worker 技能会改变生产成本吗?

它会改变有效产量,进而改变每件成品的材料成本。

为什么提高产量后答案变了?

已输入的固定成本会分摊到更多单位上。

Big Ambitions 的自产与进口决策如何运作

材料成本只是第一层。 计算器用原料价值除以配方有效产量。

答案取决于当前场景。 进口价、员工技能、产量与分摊成本都会移动交叉点。