尚未进行人员分析
工作人员和覆盖
你有足够的员工吗?
与当前员工进行比较,看看哪些职位和班级仍需要覆盖.
- 1描述工作需求
- 2添加你的团队
- 3找出缺口
人员检查
在三个步骤中检查员工
相关业务职位只用于创建初始结构，并不是员工人数建议。请根据你的存档调整启用的岗位数量和员工可用时间。
业务与营业时间
哪些岗位需要人员？
根据此业务提供的建议值——请按你的存档实际情况调整。
添加营业时间内需要员工值守的每个工作站。
数量表示需要同时工作的员工人数，而不是你总共有多少名员工。
数量表示需要同时工作的员工人数，而不是你总共有多少名员工。
你的当前团队
尚未录入当前员工
添加这家企业的员工，并填写其技能、可上班日期和时段。系统不会仅根据员工人数推断岗位覆盖。
输入每位员工的实际技能、可用时间和每周上限。
员工工作结果
尚未进行人员分析
添加业务设置和当前团队，以计算岗位覆盖。
- 哪些岗位已覆盖
- 哪里存在缺口
- 缺口出现在哪个时段
- 什么样的员工可以补上缺口
每周工时
每周工作时间:需要或可用
将所需工时与兼容员工实际可以工作的时间进行比较。仅仅总工时足够，并不能保证所有同时运行的工作站都能有人值守。
招聘配置
你应该聘请谁?
这意味着什么
What coverage means for Law Firm
覆盖表示已有员工值守的专业工位，而不是每小时客户数。
保留当前人员状态
员工、工作站和营业时间在完整场景中仍可继续编辑。
常见的员工问题
100%的覆盖率意味着业务是最佳的吗?
不,这只意味着每一个进入的活跃槽都有一个兼容的员工.
为什么总工作时间看起来足够,而空白仍然存在?
员工不能同时占用两个工作站,他们的可用时间也不能重叠缺失的窗口.
一个更高技能的员工覆盖了多个站点吗?
技能水平可以满足资格值,但它不是同时覆盖的乘法.
为什么一个覆盖的小时是色的?
这种实践模式通过违反可放松的时间表需求得到了技术覆盖.
这位规划师能创建我的最后一个每周时间表吗?
不,它诊断出缺少劳动力的地方. 当合适的劳动力库足够时,继续到自动安排器.
在Big Ambitions中工作人员覆盖率如何工作
覆盖率从活跃的工作站开始. 一个企业角色告诉你员工的技能可能是相关的,但它不告诉你你需要多少人. 每个活跃的办公桌,服务站,生产槽或交货车都会产生自己的时间要求.
合适的时间比员工数量更有用. 一个每周40小时的律师不能同时覆盖三个律师工作站. 规划员检查技能兼容性,开业日,班次可用性,每周限制和每天严格的12小时限制,然后在标记一个覆盖的小时之前.
不是每一个差距都有相同的原因. 一个技能差距意味着没有进入的员工具有所需的初级技能.一个可用性差距意味着有兼容的劳动力,但不能工作那个窗口.一个能力差距意味着兼容的员工已经被分配到其他地方同时.每个诊断都指向一个不同的解决方案.
覆盖和员工要求仍然是独立的. 实际分析可以显示,一个工作站在技术上被覆盖,同时也标志着无晚,无周末或无清洁冲突. 这种区别阻止了完全覆盖率的百分比隐藏一个不可接受的时间表.
结果是人员诊断,而不是自动安排. 如果您已经有足够的兼容劳动力,但需要帮助安排精确的班级,请继续到自动安排器.