机械师模型
满意度规模
技能80 × 满意度50 = 有效40
当员工满意度较低时,较高的原始技能可能会表现得更差。
员工技能检查员
搜索岗位,查看技能如何生效、哪些业务需要它、满意度是否影响结果,以及重要技能阈值在哪里。
21 种当前技能
按面向玩家的角色或将技能等级转化为游戏内效果的机制进行过滤。
21 显示技能
相同的数字可以代表服务质量、持续输出、管理能力或车辆解锁。
机械师模型
技能80 × 满意度50 = 有效40
当员工满意度较低时,较高的原始技能可能会表现得更差。
机械师模型
工厂技能80 = 90%输出乘数
满意度不会衡量恢复的工厂工人生产公式。
机械师模型
人力资源技能74 → 75 = 30 → 40 名员工
跨越一个有意义的关卡比断点之间的几个点更重要。
机械师模型
Driver 75 解锁送货卡车
关键问题可能是员工是否达到下一个车辆要求。
只有已确认的机械师家族才会被放置在前两组中。未解决的职业影响仍然明确地针对特定角色。
Cleaning · Customer Service · DJ · Gym Trainer · Hair Stylist
Factory Worker · Purchasing Agent · Security Guard
Delivery Driver · Headhunter · HR Manager · Logistics Manager
比较机械、使用和经济背景,而不是哪个技能数字“更好”。
Production & Logistics
Factory output uses raw skill and is not scaled by employee satisfaction.
Customer & Service
Effective Customer Service is raw skill multiplied by employee satisfaction.
基本工资是有用的上下文,而不是价值排名。当前员工工资还取决于技能和游戏设置。
技能代表不同的员工角色。 零售服务角色、工厂职位和总部经理都可以显示技能 80,同时在完全不同的系统中使用该数字。
并非每个角色都使用相同的公式。 确认的面向客户的路径可以使技能乘以满意度,而工厂工人输出、安全贡献和多个管理系统则使用原始技能。
某些技能会持续扩展,而另一些则有断点。 人力资源经理在特定级别的容量发生变化,送货司机控制车辆资格,物流经理容量随仓库的基本目的地而变化。
培训改变技能和员工经济。 带薪培训提高工资,而自然成长则需要高满意度和相关工作。使用招聘、培训、工作需求和日程安排来做出下一个决策。