Modèle de mécanicien
Échelle de satisfaction
Compétence 80 × Satisfaction 50 = Efficace 40
Une compétence brute élevée peut être bien moins performante lorsque la satisfaction des employés est faible.
Inspecteur des compétences des employés
Recherchez un métier pour voir son mécanisme, ses entreprises, l'effet de la satisfaction et ses seuils importants.
21 compétences actuelles
Filtrer par rôle face au joueur ou par mécanique qui transforme un niveau de compétence en effet dans le jeu.
21 compétences affichées
Le même nombre peut représenter la qualité du service, la production continue, la capacité de gestion ou le déverrouillage d'un véhicule.
Modèle de mécanicien
Compétence 80 × Satisfaction 50 = Efficace 40
Une compétence brute élevée peut être bien moins performante lorsque la satisfaction des employés est faible.
Modèle de mécanicien
Compétence d'usine 80 = multiplicateur de sortie de 90 %
La satisfaction ne met pas à l'échelle la formule de production des ouvriers d'usine récupérée.
Modèle de mécanicien
Compétence RH 74 → 75 = 30 → 40 employés
Le franchissement d'un niveau significatif peut avoir plus d'importance que plusieurs points entre les points d'arrêt.
Modèle de mécanicien
Le conducteur 75 débloque le camion de livraison
La question clé peut être de savoir si l'employé a atteint le prochain besoin en véhicule.
Seules les familles de mécaniciens confirmés sont placées dans les deux premiers groupes. Les effets professionnels non résolus restent explicitement spécifiques au rôle.
Cleaning · Customer Service · DJ · Gym Trainer · Hair Stylist
Factory Worker · Purchasing Agent · Security Guard
Delivery Driver · Headhunter · HR Manager · Logistics Manager
Comparez le contexte mécanique, d'utilisation et économique (sans déterminer quel numéro de compétence est « meilleur »).
Production & Logistics
Factory output uses raw skill and is not scaled by employee satisfaction.
Customer & Service
Effective Customer Service is raw skill multiplied by employee satisfaction.
Le salaire de base est un contexte utile, pas un classement de valeurs. Le salaire actuel de l'employé dépend également des compétences et des paramètres de jeu.
Les compétences représentent différents rôles d'employé. Un rôle dans un service de vente au détail, un poste d'usine et un directeur de siège social peuvent tous afficher la compétence 80 tout en utilisant ce chiffre dans des systèmes complètement différents.
Tous les rôles n'utilisent pas la même formule. Les parcours confirmés en contact avec le client peuvent multiplier les compétences par la satisfaction, tandis que le rendement des ouvriers d'usine, la contribution à la sécurité et plusieurs systèmes de gestion utilisent les compétences brutes.
Certaines compétences évoluent continuellement tandis que d'autres ont des points d'arrêt. Les changements de capacité du responsable RH à des niveaux spécifiques, l'éligibilité des véhicules aux portes du chauffeur-livreur et les changements de capacité du responsable logistique avec les destinations de base de l'entrepôt.
La formation modifie à la fois les compétences et l'économie des employés. La formation rémunérée augmente les salaires, tandis que la croissance naturelle nécessite une grande satisfaction et un travail pertinent. Utilisez le recrutement, la formation, les exigences du poste et la planification pour la prochaine décision.