Big Ambitions Formarea angajaților
Planul de formare a angajaților în Big Ambitions
Alegeți un obiectiv de abilități și vedeți ce costă instruirea, cum se schimbă salariile și ce schimbă de fapt abilitățile superioare.
Răspuns rapid
Cum vrei ca angajatul să se îmbunătăţească?
Planificaţi instruirea
Pasul 1
Pe cine antrenezi?
Pasul 2
Unde vrei să ajungă?
+10 Aptitudine
Ce schimbare creşte abilităţile?
Relații cu clienții
Performanță eficientă a serviciului
54 63
effective skill
În contexte de serviciu/birou suportate, satisfacția angajatului poate scala rezultatul efectiv de servicii pentru clienți.
Pasul 3
Metoda de formare
Capacitatea de gestionare
40
angajați
Câţi angajaţi poate gestiona acest manager de resurse umane?
Cost de instruire
34%
mai mic decât scenariul de bază
Cum schimbă managerul de resurse umane costul de formare plătită.
Rezultatul instruirii
- Învățământul prealabil
- $253.44
- Salariu orar
- $24.50 → $26.95
- Salari adăugate
- +$2.45/h
- Salari adăugate pe orizont
- $2,450.00
- Costuri suplimentare totale pe orizont
- $2,703.44
Pe baza orelor de lucru viitoare: 1000 ore
Formarea are două costuri
Astăzi — Taxa de formare
Mai târziu. — Salari mai mari
Creşterea naturală urmează o cale salarială diferită.
Acest orizont afectează doar salariul total adăugat, nu modificând taxa de formare.
Cum a fost calculat acest lucru?
10 × factorul costurilor de formare × factorul competențelor curente × punctele × multiplicatorul metodei
Timpul de instruire nu este inclus în acest calcul.
Acest angajat poate creşte în mod natural?
Lista de verificare a creșterii naturale
- Satisfacție de cel puțin 80
- În realitate, orele de lucru relevante
- Nu este absentă
Intervalul de abilități estimat
+2.4 → +4.8 Aptitudine
Punctul mediu așteptat: +3.6. Creșterea reală variază deoarece creșterea folosește un interval aleatoriu pe oră.
Fără taxă directă de formare
Nici o ajustare automată a salariului pentru formarea remunerată
De asemenea, satisfacția afectează eligibilitatea pentru creșterea naturală și mărește unele efecte ale rolului de serviciu, care este explicat mai sus.
Învățământul vs creșterea naturală
Acest lucru compară două moduri de a creşte abilităţile.
| Metoda de formare | Formare plătită | Creștere naturală |
|---|---|---|
| Viteza | Mai repede | Gradual |
| Costul inițial | Da | Nu |
| Ajustarea salariilor | Da | Nu automat |
| Cere ore de lucru | Depinde de metodă | Da |
| Este nevoie de satisfacţie. | Diferite | Da |
De ce nu pot să antrenez acest angajat?
Verificaţi aceste condiţii înainte de a presupune că pregătirea a fost întreruptă sau nu este disponibilă.
Instruire manuală
- 1A fost selectat antrenamentul manual?
- 2Un angajat încă repartizat la o afacere?
- 3Statul angajat eligibil pentru formare?
- 4Acţiuni de formare disponibile?
Dacă angajatul este încă repartizat, scoate-l de la serviciu.
Învățământul Managerului RH
- Angajat al unui manager de resurse umane?
- Capacitatea Managerului HR completă?
- Obiectivul de antrenament deja atins?
- Configuraţia de resurse umane activă?
În acest diagnostic se folosesc numai condiţii confirmate de date actuale.
Întrebări de formare comune
Ce vrei să decizi în continuare?
Cum funcționează formarea angajaților în Big Ambitions
Învăţământul plătit creşte calitatea şi salariul. Taxa de formare imediată este doar o parte a deciziei, deoarece fiecare creștere a competențelor plătită urmează, de asemenea, calea de ajustare a salariilor de formare.
Învăţarea devine mai scumpă la o abilitate mai înaltă. Fiecare competență are propriul multiplicator de costuri de formare, în timp ce un manager de resurse umane poate reduce multiplicatorul final de preț.
Creşterea naturală urmează reguli diferite. Creşterea este treptată şi nu creşte automat salariile.
Rolele diferite folosesc abilităţile diferit. Rolul față de client poate fi scalabil în funcție de satisfacția, lucrătorii de fabrică folosesc scalarea producției brute, gardienii adaugă protecție și managerii au adesea pragul.