現在の診断: 要確認：Symptom. この段階を確定するには、現在の情報が不足しています。
ガイド付き診断
Big Ambitions トラブル診断
何が起きているかを選ぶと、依存関係を順番に確認し、最初に見つかった障害で止まって適切な解決先へ案内します。
Big Ambitions 1.0 向けです。ビルドによって挙動が変わることがあります。
何が起きていますか？
顧客と売上
開業設定
従業員
供給と生産
ガイド付き診断
ガイド付き診断
確認できる内容だけ回答してください。上流にある最初の障害を見つけた時点で診断は停止します。
何がうまくいっていないかを選んで始めてください。
診断の仕組み
1
上流の障害から先に直します。
2
一度に変更するのは一つだけにします。
3
別のシステムに触る前に再確認します。
Big Ambitionsのビジネスを診断する方法
最適化の前に、運営上の障害から解決しましょう。 休業中、要件不足、担当者不在の機能は、需要・価格・マーケティングより上流の問題です。運営できない事業は宣伝では解決できません。
来客数と購入への転換を分けて考えましょう。 来客がなければ、営業状態、運営、需要、宣伝、収容力を確認します。来店しても購入しない場合は、在庫、商品の適合性、価格の受容度を別の手順で確認します。
在庫と需要を価格設定から分けて考えましょう。 在庫がない商品や不適切な商品は、値下げしても売れません。在庫と需要があっても、価格が現在の許容範囲を超えると販売機会を失います。
売上の問題とコスト圧力を分けましょう。 利益診断では売上を商品原価、人件費、家賃、宣伝費、ライセンス料、盗難損失と比較します。ただし、配置と収容力を確認する前に人員削減を勧めることはありません。