マーケット意思決定ガイド
Big Ambitions の市場を理解する
価格をテストし、需要と競合を理解して、地区の条件が事業で販売できる商品にどう影響するかを確認します。
マーケット状況
Burger · Midtown
市場を変える要素
01
まず商品から
基準価格と供給者目標がマーケットの参照値になります。
02
地区の条件を反映
購買力、人流、マーケティング強度が地元の機会を変えます。
03
競合とイベントを確認
供給者、競合価格、進行中のイベントが需要と価格許容を動かします。
04
事業キャパを確認
人員と顧客キャパが需要に応えられるときだけ、マーケティングが効きます。
価格許容、供給者数、イベント、運営キャパは連動します。入力を一つずつ変えて、実際に効いている制約を見極めましょう。
何を改善しますか？
価格チェック · 計算値
$15.00 は参照値以下です
価格リスク低
- 基準価格
- $12.50
- 市場参照値
- $21.03
- あなたの価格
- $15.00
- 検証閾値
- $35.36
ⓘ ゲームデータ
ⓘ 計算値
ⓘ セーブデータ
ⓘ 計算値
閾値はシナリオ上の参照であり、すべての顧客が価格を受け入れる保証ではありません。
価格ガイドを開く →競合と需要
競合が需要に与える影響
Burger · 現在のシナリオ
- 推定需要
- 57–58
- 最適供給者数
- 7
- 市場ポジション
- 健全な競争
- イベント影響
- なし
この推定の仕組み
需要は商品の供給者目標から始まり、供給者増で低下し、進行中イベントの調整が適用されます。
マーケットイベント
Business Opened
需要への影響: 固有ルール
期間: 0 日
Product Shortage
需要への影響: 固有ルール
期間: 14 日
Product Backorder
需要への影響: +30
期間: 7 日
Max Providers Exceeded
需要への影響: 固有ルール
期間: 0 日
Large Player Purchase
需要への影響: 固有ルール
期間: 8 日
Hype
需要への影響: +20
期間: 14 日
Business Closed
需要への影響: 固有ルール
期間: 0 日
追加マーケティングの価値
キャンペーン到達、プロモーション、顧客キャパが需要を受け止められるかを推定します。
現在のマーケット
Burger · Midtown
詳細マーケティング入力
マーケティングチェック · 計算値
ボトルネックはマーケティングではない
需要が入力した顧客キャパを超えています。到達を増やす前にキャパを上げてください。
- 日次コスト
- $250
- キャパ状況
- キャパ制限中
ⓘ ゲームデータ
ⓘ 計算値
この推定は入力した建物サイズとキャパに、地区の人流とマーケティング強度を組み合わせています。
マーケティングシミュレーターを開く →良い市場でも利益は保証されない
強いマーケットでも、売上が在庫・人件費・その他運営コストを賄えなければ利益にはなりません。
売上
− 商品コスト
− 人件費
− その他コスト
利益
地区別の市場条件
| 地区 | 顧客構成 | 需要 | 人流 | マーケティング | 内装 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garment District | 労働者層 70% | 0.20 | 80 | 0.90 | 0 | |
| Hell's Kitchen | 中流層 82% | 0.70 | 90 | 0.70 | 0 | |
| Industry City | 労働者層 80% | 0.10 | 70 | 1.00 | 0 | |
| Lower Manhattan | 労働者層 77% | 0.15 | 80 | 1.00 | 0 | |
| Midtown | 上流層 94% | 0.90 | 100 | 0.50 | 50 | |
| Murray Hill | 労働者層 65% | 0.40 | 90 | 0.80 | 0 | |
| The Hamptons | 上流層 80% | 0.10 | 35 | 1.00 | 0 |
よくある市場問題を解決
Big Ambitions 市場の仕組み
マーケットデータは出発点です。 商品と地区のデータは参照値であり、すべての事業の結果を保証するものではありません。
競合は需要以外にも影響します。 供給者数と競合価格は、市場ポジションと受け入れ可能な価格の両方を変え得ます。
マーケティングですべてのボトルネックは消えません。 顧客や人員のキャパがすでに販売を制限している場合、キャンペーンを満額回しても価値は生まれません。