現在のシナリオ
- Factory Worker のスキル
- 60
- 計画生産量
- 1,000 1日当たりの個数
- 製造
- $0.50
- 購入
- $1.10
- 差額
- $0.60
工場判断ツール
工場の材料費と完成品購入費を比較し、人件費、工場費、物流費の配賦を追加します。
現在のシナリオのコストを比較するもので、常に優れた供給戦略を断定するものではありません。
調達判断コンソール
参考例 — 商品、スキル、生産量、コストは編集可能な計画値です。
Factory Worker の満足度はレシピ生産量に掛けません。この計算では素のスキルを使います。
| 材料 | 数量 | 単価 | 総合計 | 材料費の構成比 |
|---|---|---|---|---|
| Chicken Breast | 200 | $0.35 | $70.00 | 87.5% |
| Vinaigrette | 100 | $0.10 | $10.00 | 12.5% |
| 材料の合計価値 | $80.00 | 100% | ||
主な材料費要因: Chicken Breast
Purchasing Agent は輸入価格に影響します。セーブデータの価格を使用してください。
材料費の暫定結果
製造
$0.50
単位当たり
購入
$1.10
単位当たり
製造には単位当たり$0.60の暫定材料費優位があります。
給与、賃料、保管、流通コストを含む前です。
購入が安くなるまでのコスト余裕
$600.00 1日当たり
現在の1,000単位計画が材料面の優位を失うまで、工場・人件費・倉庫・物流コストを1日$600.00追加できます。
現在の比較に含むもの
まだ含まないもの
材料費のみの比較
現在の入力に対する判断境界であり、公式の最適値ではありません。
交差なし · スキル0から100まで製造の材料費が安い状態です。
この着荷購入価格を下回ると購入が安くなります。
材料のみ · レシピと作業員の生産量を選択した完成品価格と比較します。
固定費と単価が変わらない前提です。 工場間接費: $2,000.00 1日当たり; 実効単位当たりの材料費: $0.50; 購入: $1.30. < 2,500: 購入; ≥ 2,500: 製造.
製造が購入着荷コストと一致するまでの日次最大配賦額です。
現在の配賦はコスト余裕を1日$1,200.00超過しています。
この着荷購入価格を下回ると購入が安くなります。
余裕なし · 材料費がゼロでも入力固定費を相殺できません。
現在のシナリオ
テストシナリオ
Factory Worker の満足度はレシピ生産量に掛けません。この計算では素のスキルを使います。
すべての経路は完成品1単位当たりのコストで終わります。
材料価格
レシピ材料価値
Factory Worker スキル
実効生産量
配賦した工場費
全製造コスト
購入価格
輸入業者価格
入庫と流通
その他の購入費
全購入コスト
作業員スキル、材料価格、生産量、配賦間接費を確認してください。
実効生産量と完成単位当たりの材料費が変わります。
入力した固定費がより多くの単位に分散されます。
材料費は最初の一層にすぎません。 計算機は材料価値を実効レシピ生産量で割ります。
答えはこのシナリオ次第です。 輸入価格、スキル、生産量、配賦費用が交差点を動かします。