Big Ambitions 従業員トレーニング
Big Ambitionsで従業員の育成を計画する
目標スキルを選び、育成費用、賃金の変化、そして高いスキルが実際に何を変えるかを確認できます。
育成計画を立てる
ステップ 1
誰を育成しますか？
ステップ 2
どこまで上げますか？
+10 スキル
スキル上昇で何が変わる？
Customer Service
実効サービス性能
54 63
実効スキル
対応しているサービス業・オフィス業務では、従業員満足度がカスタマーサービスの実効値を左右します。
ステップ 3
トレーニング方法
管理能力
40
人
このHRマネージャーが管理できる従業員数です。
育成費用
34%
基本シナリオより低い
HRマネージャーが有料訓練の費用をどう変えるかを示します。
トレーニング結果
- 事前トレーニング
- $253.44
- 時給
- $24.50 → $26.95
- 追加賃金
- +$2.45/時間
- 期間内の追加賃金
- $2,450.00
- 期間内の追加コスト合計
- $2,703.44
入力した今後の勤務時間に基づく： 1000 時間
訓練には2つのコストがある
今 — 訓練費
後で — より高い賃金
自然成長は別の賃金経路をたどります。
この期間は追加賃金の合計にのみ影響します。訓練費は変わりません。
これはどのように計算されましたか?
10 × 訓練コスト係数 × 現在スキル係数 × ポイント × 方法倍率
訓練時間は現在検証済みのモデルでは計算していません。
この従業員は自然に成長できますか？
自然成長チェックリスト
- 満足度80以上
- 実際に関連する勤務時間を働いている
- 欠勤していない
推定スキル範囲
+2.4 → +4.8 スキル
予想中央値： +3.6. 成長は1時間ごとのランダム範囲を使うため、実際の結果は変わります。
直接のトレーニング料金なし
有料訓練による自動的な賃金調整はなし
ここでは満足度が自然成長の可否に影響します。また一部のサービス職の効果を調整します（上記参照）。
有料育成と自然成長
これはスキルを上げる2つの方法を比較するもので、訓練と採用を比較するものではありません。
| トレーニング方法 | 有料トレーニング | 自然成長 |
|---|---|---|
| 速度 | より速い | 徐々に |
| 初期費用 | はい | いいえ |
| 賃金調整 | はい | 自動ではない |
| 勤務時間が必要 | 方法による | はい |
| 満足度が必要 | 異なる | はい |
なぜこの従業員を育成できないのですか？
訓練ができないと判断する前に、これらの条件を確認してください。
手動訓練
- 1手動訓練を選択していますか？
- 2従業員がまだ事業に割り当てられていますか？
- 3従業員の状態は訓練可能ですか？
- 4訓練の操作は利用できますか？
従業員がまだ割り当てられている場合は、事業の割り当てを解除してください。シフトを外すだけでは不十分です。
HRマネージャーによる訓練
- 従業員はHRマネージャーに割り当てられていますか？
- HRマネージャーの定員が一杯ですか？
- 訓練目標にすでに到達していますか？
- 関連するHR設定が有効ですか？
この診断では、現在のデータで確認できた条件のみを使用します。
従業員育成のよくある質問
Big Ambitionsの従業員育成の仕組み
有料トレーニングによりスキルと賃金が向上します。 有給スキルの増加はすべてトレーニング賃金調整パスに従うため、当面のトレーニング料金は決定の一部にすぎません。
現在のスキルが高くなると、トレーニングの費用も高くなります。 各スキルには独自のトレーニング費用乗数があり、HR マネージャーは最終的な価格乗数を下げることができます。
自然成長は異なるルールに従います。 従業員の満足度は少なくとも 80、関連する労働時間は必要であり、労働時間は必要ありません。欠席。成長は段階的であり、自動的に賃金が上昇するわけではありません。
役割が異なれば、スキルの使い方も異なります。 顧客対応の役割は満足度に応じて調整でき、工場労働者は生の生産高スケールを使用し、警備員は保護を追加し、マネージャーにはしきい値が設定されていることがよくあります。すべての従業員を 100 人まで訓練する普遍的な理由はありません。