Exigences d'emploi de grandes ambitions
Découvrez ce que votre employé veut vraiment
Recherchez une exigence pour comprendre sa signification, comment la satisfaire et son effet sur le planning.
COMPUTER MONITOR · EQUIPMENT
Vérificateur de demande
Computer Monitor
A valid Computer Monitor condition must exist in the employee's workplace.
- Type de demande
- Equipment · Building equipment
- Impact sur la satisfaction
- 30%
Que vérifier
- 1Required item exists
- 2Item is in the employee workplace
- 3Employee is assigned to the correct building
S'il apparaît toujours comme non atteint
Buying the item is not always enough; placement, workplace assignment and—in storage/showcase cases—valid cargo can matter.
Règle technique
Exigence interne : building-equipment. Cette étiquette technique est secondaire par rapport aux contrôles ci-dessus destinés aux joueurs.
Parcourir les exigences
Les exigences horaires peuvent bloquer la planification
Certaines demandes sont des contraintes du solveur, et pas seulement des préférences vérifiées une fois qu'un calendrier existe. Une affectation stricte les respecte avant que les passes ultérieures n'envisagent d'assouplir les contraintes facultatives.
Aucun nettoyage n'est une règle d'affectation
Lors d'une correspondance stricte des postes de travail, un employé sans nettoyage peut rejeter les postes de travail de type Nettoyage même s'il a le nettoyage comme compétence secondaire.
Exemple de calendrier
No Afternoon
14:00–16:00
Les heures orange sont limitées. Un laissez-passer plus tard pour un horaire plus détendu peut violer les contraintes facultatives et marquer le résultat comme non optimal.
Les exigences d’équipement dépendent du contexte
Acheter un article ne suffit pas toujours. L'exigence peut inspecter le bâtiment ou inspecter ce sur quoi l'employé travaille réellement.
L'article existe dans le bâtiment
Un élément valide doit être présent sur le lieu de travail attribué à l'employé. Les articles de stockage et de vitrine peuvent également nécessiter une cargaison valide avec un montant supérieur à zéro.
Téléphone de bureau · Imprimante · Réfrigérateur
L'employé travaille sur le item
Le poste de travail attribué, son parent ou une pièce jointe valide doit correspondre à la demande. Le même élément ailleurs dans le bâtiment ne suffit pas.
Chaise de bureau · Bureau
Le réfrigérateur existe
Corriger le bâtiment
Contient une cargaison valide et une quantité > 0 lorsque la règle d'article l'exige
Avantages et environnement de travail
Lieu de travail propre
Propreté minimale : 80 %
Unmet — needs at least 80%
Environnement de travail paisible
Heureux des joueurs requis : 50+
Unmet — needs at least 50
Bronze
L'employé doit se voir attribuer ce niveau d'assurance ou un niveau supérieur admissible.
Silver
L'employé doit se voir attribuer ce niveau d'assurance ou un niveau supérieur admissible.
Gold
L'employé doit se voir attribuer ce niveau d'assurance ou un niveau supérieur admissible.
Comment les exigences affectent la satisfaction
La satisfaction de la demande fixe un objectif de satisfaction : jusqu'à 34 % des objectifs 60 atteints, au-dessus de 34 % jusqu'à 67 % des objectifs 80 et au-dessus de 67 % des objectifs 100.
Plus de demandes satisfaites
Objectif de satisfaction plus élevé
Meilleure rétention et éligibilité à la croissance naturelle
Pourquoi cette exigence reste-t-elle insatisfaite ?
Fonctionnement des exigences dans Big Ambitions
Les employés peuvent recevoir différents types de demandes. Contraintes d'horaire, équipement, lieu de travail l'environnement et l'assurance maladie utilisent chacun un contrôle d'exécution différent.
Certaines demandes affectent directement la planification. Les restrictions de temps, les jours libres, les plages d'heures hebdomadaires et l'absence de nettoyage peuvent entrer dans des contraintes strictes du solveur avant que les règles facultatives ne soient assouplies.
Les demandes d'équipement dépendent du contexte. Certaines vérifient un élément dans le bâtiment attribué, tandis que les demandes du poste de travail vérifient le poste, le parent ou l'attachement réel de l'employé.
La satisfaction de la demande alimente satisfaction. Les demandes satisfaites et non satisfaites déplacent la satisfaction vers des bandes cibles récupérées, qui se connectent ensuite à la rétention et à la porte de satisfaction pour les compétences naturelles. croissance.