需求与竞争

Big Ambitions 需求指南与计算器

查看供应商和当前市场事件如何影响产品需求,并理解为什么需求不等同于客户、销售或利润。

构建你的需求场景

选择产品和街区,然后输入你在 MarketInsider 中看到的供应商数量。观察到的需求和市场事件可以不填。

核心背景

你当前看到的内容

高级 · 当前市场事件

这里只显示玩家在游戏中能够识别的事件。

供应商增加时会发生什么?

调整供应商数量,查看需求参考值如何变化。这里模拟的只是需求信号。

添加产品、街区和供应商

需求能告诉你什么?

需求只是更长链条中的一个输入。下方每一步都可能限制最终实际卖出的数量。

  1. 01

    市场需求

  2. 02

    客户机会

  3. 03

    容量

  4. 04

    转化

  5. 05

    销售

  6. 06

    利润

需求 ≠ 客户 ≠ 销售 ≠ 利润。把每一步当成独立问题来检查。

需求很高——为什么销量仍然很低?

不要先降价,而应按顺序检查整条链。

诊断低销量
  1. 01该产品存在需求
  2. 02企业在营业吗?
  3. 03产品或服务可用吗?
  4. 04能为客户提供服务吗?
  5. 05有可用容量吗?
  6. 06价格被接受吗?
  7. 07有库存吗?
  8. 08检查实际客户流量

我应该进入这个市场吗?

单看需求无法回答这个问题。购买建筑前先检查完整设置。

  • 需求参考值与供应商压力
  • 已经有多少供应商在销售该产品
  • 该产品是否能够采购到
  • 该街区的价格环境
  • 建筑和装修要求
  • 运营复杂度与人员配置

需求看起来很有吸引力,并不等于这是一个好投资。

市场事件

这里只列出玩家能在游戏中识别、且已知会影响需求的事件。

产品延期交货

需求影响 +30

持续时间 7 天

热度

需求影响 +20

持续时间 14 天

其他内部引擎触发器也可能改变需求,但它们并不是玩家可识别的事件,因此不会列在这里。

常见需求问题

需求突然下降

检查供应商数量或当前市场事件是否发生了变化。

我的第二家店降低了需求

玩家自己的供应商和竞争对手的供应商都会计入供应商压力。

需求很高,但产品几乎卖不出去

检查产品影响、价格、满意度和库存。

我没有竞争对手,但需求仍然很低

把你自己的供应商数量与该产品的供应商参考值比较。

某个市场事件改变了需求

将事件影响和持续时间与模型范围比较。

另一个街区的需求不同

每个街区都保留自己的市场状况。

Big Ambitions 中产品需求如何运作

需求按街区分别计算。 Big Ambitions 会在每个街区内分别保存产品市场状况。因此,Midtown 的 Burger 可能与其他街区的同一产品拥有不同的供应商数量和当前事件。

供应商会带来竞争压力。 计算会关注该街区内提供该产品的企业。你的商店和其他企业都可能计入,因此开第二家店也可能改变你已经参与的同一市场。

不同产品能承受的供应商数量不同。 每种产品都有自己的典型供应商数量。超过这个参考值会增加竞争压力,但低于参考值也不能保证盈利。

市场事件会暂时改变需求。 Hype 和 Product Backorder 等事件会在供应商压力之后叠加其效果,显示结果最高封顶为 100。需求仍只是实际销售的一个输入因素。