仓库 ·库存流量和交货诊断

保持仓库库存量到你的商店

检查目的地是否真的需要库存,仓库是否有库存,以及货物不到达时交付链在哪里被封锁.

仓库有库存,但商店是空的?

检查这些顺序.第一步是值得修复的.

  1. 01

    目的地真的需要库存吗?

  2. 02

    仓库有足够的吗?

  3. 03

    目的地可以接收吗?

  4. 04

    目的地为交付设置吗?

  5. 05

    驾驶员和车辆是否正常运行?

  6. 06

    如果每个步骤都过去了, 验证当前的游戏构建.

诊断出这个分娩

目标库存的运作方式

目标库存是目的地应填补的水平,而不是每次送货的送货量.

如果供应和设置允许,下一次自动交付应覆盖到目标的差异.

生产诊断

按依赖顺序运行,第一个失败阶段成为你的阻塞器.

1.目的地需要储备吗?
2.仓库能否供应?
4. 自动路线是否正常运行?

网络目的地能力,物流经理技能和车辆规划在物流页面上处理,而不是在这里.

检查物流管理员的容量

存储空间的来源

一个仓库或工厂只能容纳货物,如果它有货架存储.

一切都看起来是正确的吗?

对于某些储存系统来说,Big Ambitions 1.0 构建3674包含了一个解决方案. 并非每个输送故障都可以追溯到您自己的设置.

你的游戏已经更新了吗?

在重建之前运行的物流设置之前更新.

  • 查看目前的游戏版本
  • 审查物流管理员的消息
  • 在下一次交付周期后再检查

我应该什么时候预期分娩?

交付自动在游戏的预定交付周期中补充配置的目的地,而不是你改变目标或添加目的地后立即.

根据您输入的价格,这不会预测自动交付率.

库存流量

  1. 工厂/进口商尚未检查
  2. 仓库尚未检查
  3. 商店/仓库尚未检查

股票上或耗尽?

输入您在储存中观察到的每日库存变化,以估计仓库库存量是否增长或减少.

仓库问题

目标库存是如何工作的?
如果目的地已经超过目标,预计不会交付.
为什么它不发送全部目标?
交付量是当前库存与目标库存之间的差距,仓库也必须提供该产品.
一个仓库可以送给另一个吗?
是的. 目的地可以设置另一个仓库,然后需要托盘存储和自己的目标库存.
为什么我的商店仍然没有?
在价格变化之前,请检查上面的第一块阻塞器.

在Big Ambitions中仓库交货的运作方式

目标库存是水平,而不是订单数量. 后勤经理将一个目的地重新填写到配置目标,因此已经超过目标的目的地没有收到任何东西.

股票只会移动,每一个阶段都过去了. 目的地必须需要库存,仓库必须有库存,目的地必须有空间,路线,司机和车辆必须是有效的.

没有发现阻塞剂是真正的结果. 如果输入的设置通过了每一个检查, 验证当前的游戏构建和物流管理员的消息, 而不是重建一个工作的设置.