还没有人员分析
人员与覆盖
这家企业的员工够用吗？
把营业时间和活动工作站与当前员工对比，看看哪些岗位和时段仍然没人覆盖。
- 1描述工作
- 2添加团队
- 3找出缺口
人员检查
三步检查人员配置
相关企业岗位只提供起始结构，并非建议人数。请按你的存档调整活动工位与员工可用时间。
企业与营业时间
需要值守什么？
根据该企业预填——请按你的存档调整。
添加营业时间内每一个需要员工值守的工作站。
数量指同一时间需要几名员工，不是你现在有几名员工。
数量指同一时间需要几名员工，不是你现在有几名员工。
你的当前团队
尚未录入当前员工
请添加这家企业的员工及其技能、可工作日期和时段。系统不会仅根据人数推断覆盖。
填写每位员工的真实技能、可用时间和每周上限。
人员配置结果
还没有人员分析
添加企业设置和当前团队后即可计算覆盖情况。
- 哪些岗位已覆盖
- 哪里缺人
- 缺口出现在什么时段
- 什么样的员工能补上
每周工时
每周工时：需求与可用
把所需工时与适配员工实际能工作的工时对比。仅看总量无法保证多个工作站同时有人。
招聘画像
应该招聘什么样的员工？
这意味着什么
覆盖对 Law Firm 意味着什么
表示专业工作站有人值守，而不是每小时顾客数。
保留当前人员状态
员工、工作站和营业时间在完整场景中仍可编辑。
常见人员配置问题
覆盖率 100% 是否意味着企业已经最优？
不是。它只表示每个已输入的活动工位都有适配员工。需求、技能表现、产能和利润仍是独立问题。
为什么总工时看起来足够，却仍有缺口？
员工无法同时占据两个工作站，且可用时间可能与缺口时段不重叠。
技能更高的员工能否同时覆盖多个工位？
不能。技能等级只决定是否胜任，不是同时覆盖的倍数。
为什么已覆盖时段会显示为琥珀色？
实用分析模式在违反可放宽排班需求的情况下，仍找到了技术上的覆盖。
这个规划器能生成最终周班表吗？
不能。它只诊断哪里缺人。当适配人力足够时，请继续使用自动排班器。
Big Ambitions 的人员覆盖如何运作
覆盖从活动工作站开始。 企业岗位只告诉你哪些员工技能可能相关，并不告诉你存档需要多少人。每个活动办公位、服务台、生产工位或配送车辆都会产生自己的时段需求。
适配工时比员工人数更有用。 一名每周 40 小时的律师无法同时覆盖三个同时开放的律师工作站。规划器会在判定覆盖前检查技能匹配、营业日、班次可用时间、每周上限和硬性每日 12 小时上限。
并非每个缺口原因相同。 技能缺口表示没有已输入员工具备所需主要技能。可用时间缺口表示有适配人力，但无法在该时段工作。人力容量缺口表示适配员工在同一时间已被分配到别处。每种诊断对应不同解法。
覆盖与员工需求彼此独立。 实用分析可能显示工作站在技术上已覆盖，同时仍标记 No Evening、Free Weekends 或 No Cleaning 冲突。这种区分避免完整覆盖率掩盖不可接受的班表。
结果是人员诊断，不是自动排班。 用缺失员工画像测试招聘，或打开招聘页。如果适配人力已足够、只是需要安排具体班次，请继续使用自动排班器。