示例情境Factory Worker技能 60 → 80这是示例值。编辑任意字段后会切换为你的情境。
员工 ROI
更高的员工技能值得它的成本吗？
把额外的工资与培训成本和更高技能在这个岗位上真正改变的结果放在一起比较。只有能可靠算出业务价值时才显示财务回本。
员工成本可以衡量；员工价值取决于岗位和当前情境。
当前 → 测试
更高技能改变了什么？
当前员工
测试更高技能
把这次技能变化的成本，和它在这个岗位上真正改变的结果放在一起比较。
成本周期
分析周期
你要怎么培训他们？
手动培训需要把员工从当前业务中移出，期间无法承担原本的工作。
只有添加财务假设后，才会算作机会成本。
生产假设
成本 → 岗位效果 → 业务价值
计算会把每一步分开，未知的业务价值绝不会变成假的回本数字。
01
你的输入成本
+$960.00 工资差额 · $1,000.00 培训成本
02
游戏数据技能
60 → 80
03
游戏数据生产产量
160 → 180
04
游戏数据业务效果
技能提高后，这个目标所需的工作量会减少。
05
需要你的输入财务价值
尚未单独计算
值得达到的最低技能
先看这个岗位能达到什么，再对照上方的成本。
当前 60
测试 80
下一个 67
达成这个目标所需的技能: 技能 67
你想改善什么？
提高产量
先看这个岗位能达到什么，再对照上方的成本。
培训的其他影响
- 培训后技能提高，工资也可能随之上涨。
- 技能提高后可能出现新的员工要求。
- 手动培训需要把员工从当前业务中移出，期间无法承担原本的工作。
常见员工价值问题
技能更高就一定值得更高工资吗？
不一定。这取决于岗位机制和你追求的结果。上方结论会说明这次变化是否改变你输入的目标。
为什么没有显示财务 ROI？
因为现有输入无法可靠地把岗位效果换算成金钱。只有你能说明依据时，才补充业务假设。
要培训到 100 吗？
先看下一个关键点或解锁。训练到超出实际需要的等级只会增加成本，不会改变这个目标。
为什么培训后工资上涨？
技能提高后工资也可能上涨。这部分额外工资已包含在上方成本里。
该培训还是该招聘？
本页只评估一次技能变化。要把它和替换或招聘其他候选人比较，请使用 Train or Hire。
Big Ambitions 的员工价值如何运作
时薪、每周工时和周期可以算出工资成本。
技能价值取决于岗位：产量、容量、解锁或随满意度变化的表现。
只有填写游戏数据无法提供的业务价值，才会显示财务回本。