Українська
Меню

Діагностика прибутку

Діагностика прибутку Big Ambitions

Визначте, чи пов’язаний слабкий прибуток із виручкою, операційними витратами або недавньою зміною в бізнесі.

Диагнозуйте поточний період або порівняйте два подібні періоди, щоб побачити, що змінилося.

Що не так?

Виберіть симптом, який найкраще відповідає тому, що ви спостерігаєте. Можна почати навіть із неповною інформацією.

Звітний період

Використовуйте цифри з того ж періоду звітності.

Використовуйте нормальний порівнянний період не день запуску, день недоліку або одноразовий захід.

Відомі фінансові показники

Почніть з числа, які ви знаєте.

Поточний період

Виручка

Дерево факторів прибутку

Прибуток — це результат. Перевірте гілки виручки та витрат, щоб знайти причину.

Сторона виручки

Доходи = одиниці або клієнти × реалізована ціна

Якщо єдиниці або клієнти падають, перевіряйте поток клієнтів, запаси, потужність, персонал і попит.

Якщо реалізована ціна знизилася, перевіріть ціни та мікс продукції.

Сторона витрат

Переменна / пов'язана з продажами

  • Витрати на товари—

Праця

  • Зарплати—

Розташування

  • Оренда—

Рост / генерація попиту

  • Маркетинг—

Об'єктні витрати

  • Ліцензування—
  • Крадіжки / втрати—
  • Інші операційні витрати—

Розбивка лише введених витрат

Великі введені витрати не є автоматично неефективними.

Чи є ця вартість насправді проблемою?

Підтверджено збільшення не автоматично є відходом.

  • Зарплата: чи плата покривала не покриту зміну або збільшила спроможність обслуговування?
  • Маркетинг: чи доданий внесок покривав додаткові витрати на кампанію?
  • Вартість продукту: чи були додаткові витрати на продукт пов'язані з додатковими продажами?
  • Аренда: чи додав простір або місце використання корисну потужність?

Прибутки - це не грошові переміщення

Операційна прибуток описує торговельний результат періоду.

Операційний прибуток (ця сторінка)

Не введено

  • − Інвентар, куплений на запас
  • − Купівля обладнання та будівель
  • − Виплати кредитів
  • - податки
  • ± Інвестиції та інші потоки компанії

Не відчиняйте позики або податки від операційної прибутку цього бізнесу.

Що ви хочете покращити далі?

Добавити доходи і принаймні основні витрати, або порівняти один і той же бізнес за два аналогічні періоди.

Чи бізнес досить стабільний, щоб розширюватися?

Перед тим, як відкрити наступне місце, підтвердіть, що поточне місце повторяється.

  • Зробіток повторюється протягом нормальних періодів
  • Запаси та пропозиції стабільні
  • Персонал є стійким без відкритих змін
  • Грошовий буфер залишається після витрат на створення
  • Жоден нерозв'язаний блокатор ще не відкритий

Виправити поширені проблеми з прибутком

Продажі високі, але прибуток низький

Порівняйте витрати на товари, зарплати та регулярні операційні витрати з виручкою.

Після найму працівників бізнес став збитковим

Перевірте, чи дали додаткові витрати на зарплати достатньо покриття або потужності, щоб виправдати свою вартість.

Підвищення ціни не покращило прибуток

Після зміни ціни могли знизитися прийняття ціни клієнтами або кількість проданих одиниць.

Маркетинг збільшив продажі, але знизив прибуток

Порівняйте вартість кампанії з фактичним маржинальним доходом від додаткових клієнтів.

Моя друга точка працює значно гірше

Порівняйте попит району, оренду, конкуренцію та персонал замість копіювання налаштувань першої точки.

Розрахунковий дохід виглядає добре, але грошей усе одно мало

Прибуток виглядає позитивним, але гроші продовжують зменшуватися. Перевірте закупівлі запасів, витрати на обладнання, виплати за кредитами, податки та витрати на розширення. Не відносьте все це до операційних витрат цього бізнесу.