Marktentscheidungsleitfaden
Verstehe deinen Big-Ambitions-Markt
Teste Preise, verstehe Nachfrage und Konkurrenz und erfahre, wie die Bedingungen eines Stadtteils beeinflussen, was dein Unternehmen verkaufen kann.
Marktkontext
Burger · Midtown
Was verändert deinen Markt?
01
Mit dem Produkt starten
Basispreis und Anbieterziele setzen die Marktreferenz.
02
Viertelbedingungen anwenden
Kaufkraft, Laufkundschaft und Marketingstärke verändern die lokale Chance.
03
Konkurrenz und Ereignisse prüfen
Anbieter, Konkurrenzpreise und aktive Ereignisse verschieben Nachfrage und Preistoleranz.
04
Betriebskapazität bestätigen
Marketing hilft nur, wenn Personal und Kundenkapazität die Nachfrage bedienen können.
Preistoleranz, Anbieterzahl, Ereignisse und Betriebskapazität wirken zusammen. Ändere jeweils nur einen Wert, um zu sehen, welche Grenze sich wirklich bewegt.
Was möchtest du verbessern?
Prüfung der Preistoleranz
Teste deinen Verkaufspreis
Vergleiche deinen Verkaufspreis mit der aktuellen Marktreferenz und der getesteten Kundentoleranz.
Aktueller Kontext
Burger · Midtown
Monopol: Nein
Preisprüfung · Berechnet
$15.00 liegt auf oder unter der Referenz
Niedriges Preisrisiko
- Basispreis
- $12.50
- Marktreferenz
- $21.03
- Dein Preis
- $15.00
- Getesteter Schwellenwert
- $35.36
ⓘ Spieldaten
ⓘ Berechnet
ⓘ Dein Speicherstand
ⓘ Berechnet
Der Schwellenwert ist eine Szenarioreferenz, kein Versprechen, dass jeder Kunde den Preis akzeptiert.
Vollständigen Preisleitfaden öffnen →Konkurrenz und Nachfrage
So verändert Konkurrenz die Nachfrage
Burger · Aktuelles Szenario
- Geschätzte Nachfrage
- 57–58
- Optimale Anbieter
- 7
- Marktlage
- Gesunder Wettbewerb
- Ereigniswirkung
- Keine
So funktioniert diese Schätzung
Die Nachfrage startet beim Anbieterziel des Produkts, fällt mit steigender Anbieterzahl und erhält danach die Anpassung des aktiven Ereignisses.
Marktereignisse
Business Opened
Nachfragewirkung: Regelabhängig
Dauer: 0 Tage
Product Shortage
Nachfragewirkung: Regelabhängig
Dauer: 14 Tage
Product Backorder
Nachfragewirkung: +30
Dauer: 7 Tage
Max Providers Exceeded
Nachfragewirkung: Regelabhängig
Dauer: 0 Tage
Large Player Purchase
Nachfragewirkung: Regelabhängig
Dauer: 8 Tage
Hype
Nachfragewirkung: +20
Dauer: 14 Tage
Business Closed
Nachfragewirkung: Regelabhängig
Dauer: 0 Tage
Lohnt sich mehr Marketing?
Schätze Kampagnenreichweite, Promotion und ob die Kundenkapazität die verfügbare Nachfrage aufnehmen kann.
Aktueller Markt
Burger · Midtown
Erweiterte Marketingeingaben
Marketingprüfung · Berechnet
Marketing ist nicht der Engpass
Die Nachfrage liegt über der eingegebenen Kundenkapazität. Erhöhe die Kapazität, bevor du mehr Reichweite kaufst.
- Tageskosten
- $250
- Kapazitätsstatus
- Kapazität begrenzt
ⓘ Spieldaten
ⓘ Berechnet
Diese Schätzung nutzt die eingegebene Gebäudegröße und Kapazität zusammen mit Laufkundschaft und Marketingstärke des Viertels.
Marketing-Simulator öffnen →Ein guter Markt garantiert keinen Gewinn
Ein starker Markt erzeugt erst Gewinn, wenn der Umsatz Bestand, Lohnkosten und alle anderen Betriebskosten deckt.
Umsatz
− Produktkosten
− Lohnkosten
− Sonstige Kosten
Gewinn
Marktbedingungen nach Viertel
| Stadtviertel | Kundenmix | Nachfrage | Laufkundschaft | Marketingstärke | Interieur | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garment District | Arbeiter 70% | 0.20 | 80 | 0.90 | 0 | |
| Hell's Kitchen | Mittel 82% | 0.70 | 90 | 0.70 | 0 | |
| Industry City | Arbeiter 80% | 0.10 | 70 | 1.00 | 0 | |
| Lower Manhattan | Arbeiter 77% | 0.15 | 80 | 1.00 | 0 | |
| Midtown | Oben 94% | 0.90 | 100 | 0.50 | 50 | |
| Murray Hill | Arbeiter 65% | 0.40 | 90 | 0.80 | 0 | |
| The Hamptons | Oben 80% | 0.10 | 35 | 1.00 | 0 |
Häufige Marktprobleme beheben
So funktioniert der Markt
Marktdaten sind ein Ausgangspunkt. Produkt- und Viertelsdaten setzen Referenzen, nicht ein garantiertes Ergebnis für jeden Betrieb.
Konkurrenz wirkt über die Nachfrage hinaus. Anbieterzahl und Konkurrenzpreise können Marktlage und akzeptablen Preis zugleich verändern.
Marketing hebt nicht jeden Engpass auf. Eine volle Kampagne schafft keinen Mehrwert, wenn Kunden- oder Personalkapazität die Verkäufe schon begrenzt.