Guida alle decisioni di mercato
Comprendi il tuo mercato in Big Ambitions
Prova i prezzi, comprendi domanda e concorrenza e scopri come le condizioni del quartiere influenzano ciò che la tua attività può vendere.
Contesto di mercato
Burger · Midtown
Cosa cambia il mercato?
01
Parti dal prodotto
Prezzo base e obiettivi dei fornitori stabiliscono il riferimento di mercato.
02
Applica le condizioni del quartiere
Potere d'acquisto, traffico e forza del marketing cambiano l'opportunità locale.
03
Controlla concorrenza ed eventi
Fornitori, prezzi dei concorrenti ed eventi attivi spostano domanda e tolleranza di prezzo.
04
Conferma la capacità del business
Il marketing aiuta solo quando personale e capacità clienti possono soddisfare la domanda.
Tolleranza di prezzo, numero di fornitori, eventi e capacità operativa lavorano insieme. Cambia un input alla volta per capire quale vincolo si sta davvero muovendo.
Cosa vuoi migliorare?
Controllo tolleranza di prezzo
Prova il prezzo di vendita
Confronta il tuo prezzo di vendita con il riferimento di mercato attuale e la tolleranza clienti verificata.
Contesto attuale
Burger · Midtown
Monopolio: Nega
Controllo prezzo · Calcolato
$15.00 è al o sotto il riferimento
Rischio di prezzo basso
- Prezzo base
- $12.50
- Riferimento di mercato
- $21.03
- Il tuo prezzo
- $15.00
- Soglia verificata
- $35.36
ⓘ Dati di gioco
ⓘ Calcolato
ⓘ Il tuo salvataggio
ⓘ Calcolato
La soglia è un riferimento di scenario, non una promessa che ogni cliente accetterà il prezzo.
Apri la guida prezzi completa →Concorrenza e domanda
Come la concorrenza cambia la domanda
Burger · Scenario attuale
- Domanda stimata
- 57–58
- Fornitori ottimali
- 7
- Posizione di mercato
- Concorrenza sana
- Impatto dell'evento
- Nessuno
Come funziona questa stima
La domanda parte dall'obiettivo fornitori del prodotto, scende all'aumentare dei fornitori e poi applica l'aggiustamento dell'evento attivo.
Eventi di mercato
Business Opened
Impatto sulla domanda: Regola specifica
Durata: 0 giorni
Product Shortage
Impatto sulla domanda: Regola specifica
Durata: 14 giorni
Product Backorder
Impatto sulla domanda: +30
Durata: 7 giorni
Max Providers Exceeded
Impatto sulla domanda: Regola specifica
Durata: 0 giorni
Large Player Purchase
Impatto sulla domanda: Regola specifica
Durata: 8 giorni
Hype
Impatto sulla domanda: +20
Durata: 14 giorni
Business Closed
Impatto sulla domanda: Regola specifica
Durata: 0 giorni
Conviene aumentare il marketing?
Stima la portata della campagna, la promozione e se la capacità clienti può assorbire la domanda disponibile.
Mercato attuale
Burger · Midtown
Input marketing avanzati
Controllo marketing · Calcolato
Il marketing non è il collo di bottiglia
La domanda supera la capacità clienti inserita. Aumenta la capacità prima di acquistare più portata.
- Costo giornaliero
- $250
- Stato capacità
- Capacità limitata
ⓘ Dati di gioco
ⓘ Calcolato
Questa stima usa dimensione edificio e capacità inserite con traffico del quartiere e forza del marketing.
Apri il simulatore marketing →Un buon mercato non garantisce profitto
Un mercato forte crea profitto solo quando i ricavi coprono inventario, stipendio e ogni altro costo operativo.
Ricavi
− Costi di prodotto
− Stipendio
− Altri costi
Profitto
Condizioni per quartiere
| Quartiere | Mix clienti | Domanda | Traffico | Pubblicità | Interno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garment District | Operaia 70% | 0.20 | 80 | 0.90 | 0 | |
| Hell's Kitchen | Media 82% | 0.70 | 90 | 0.70 | 0 | |
| Industry City | Operaia 80% | 0.10 | 70 | 1.00 | 0 | |
| Lower Manhattan | Operaia 77% | 0.15 | 80 | 1.00 | 0 | |
| Midtown | Alta 94% | 0.90 | 100 | 0.50 | 50 | |
| Murray Hill | Operaia 65% | 0.40 | 90 | 0.80 | 0 | |
| The Hamptons | Alta 80% | 0.10 | 35 | 1.00 | 0 |
Risolvi i problemi di mercato
Come funziona il mercato
I dati di mercato sono un punto di partenza. I dati di prodotto e quartiere stabiliscono riferimenti, non un esito garantito per ogni attività.
La concorrenza influisce più della domanda. Numero di fornitori e prezzi dei concorrenti possono cambiare sia la posizione di mercato sia il prezzo accettabile.
Il marketing non elimina ogni collo di bottiglia. Una campagna completa non crea valore quando la capacità clienti o di personale limita già le vendite.