Big Ambitions Munkatársak képzése
A munkavállalók Big Ambitions-es képzése
Válassza ki a készség célpontját, és nézze meg, hogy milyen költségeket jelent a képzés, hogyan változnak a bérek, és mit változtat valójában a magasabb készség.
Gyors válasz
Hogy szeretnéd, hogy a munkavállaló javuljon?
Tervezze a képzést
Csatlakozás 1
Kit tanítasz?
Csatlakozás 2
Hová akarják vinni őket?
+10 Készség
Mi változtatja meg a képességet?
Ügyfélszolgálat
Hatékony szolgáltatási teljesítmény
54 63
effective skill
Támogatott szolgáltatás/iroda kontextusokban az alkalmazotti elégedettség skálázhatja a tényleges ügyfélszolgálati eredményt.
Csatlakozás 3
Képzési módszer
Kezelési kapacitás
40
alkalmazottak
Hány alkalmazottat tud kezelni ez a HR-menedzser.
Képzési költség
34%
alacsonyabb, mint az alapforgatókönyv
Hogyan változtatja a HR-menedzser a fizetett képzés költségeit.
A képzés eredménye
- Előzetes képzés
- $253.44
- Órabér
- $24.50 → $26.95
- A hozzáadott bér
- +$2.45/h
- Az előrelépés során hozzáadott bérek
- $2,450.00
- Az előrelátható teljes hozzáadott költség
- $2,703.44
A belépett munkaidő alapján: 1000 óra
A képzés két költséggel jár
Ma — A képzési díj
Később — Magasabb bérek
A természetes növekedés más fizetési úton halad.
Ez a határidő csak a hozzáadott bérösszegre vonatkozik, és nem változtatja meg a képzési díjat.
Hogyan számolták ki ezt?
10 × képzési költségfaktor × jelenlegi készségfaktor × pontok × módszermultiplikátor
A képzési idő nem szerepel ebben a számításban.
Ez a munkavállaló természetes módon nőhet?
Természetes növekedési ellenőrző lista
- A teljesítményt legalább 80
- Valójában releváns munkaidő
- Nem hiányzik
Értékelt készségkör
+2.4 → +4.8 Készség
Várható középső pont: +3.6. A tényleges növekedés azért változik, mert a növekedés egy véletlenszerű órás tartományt használ.
Közvetlen képzési díj
A fizetett képzésből származó automatikus bérkorlátozás nem létezik
A megelégedés befolyásolja a természetes növekedési jogosultságot, és bizonyos szolgáltatási szerepek hatásait is megnöveli, ami a fentiekben megmagyarázott.
A képzés és a természetes növekedés
Ez két módszert hasonlít össze a készségek növelésére.
| Képzési módszer | Fizetett képzés | Természetes fejlődés |
|---|---|---|
| Gyors | Gyorsan! | Szabványos |
| Előzetes költségek | Igen | Nem |
| Fizetékkorlátozás | Igen | Nem automatikusan |
| Szükséges munkaidő | A módszertól függ | Igen |
| Teljesen elégedett | Különböző | Igen |
Miért nem tudok én kiképíteni ezt a dolgozót?
Ellenőrizze ezeket a feltételeket, mielőtt azt feltételezi, hogy a képzés megszakadt vagy nem áll rendelkezésre.
Kézi képzés
- 1Kézi képzést választott?
- 2Egy alkalmazott még mindig egy vállalkozáshoz rendelkezett?
- 3A munkavállaló állam képzésre jogosult?
- 4Készen áll a képzésre?
Ha a munkavállalót még mindig kijelölték, távolítsa el az üzleti feladatot.
HR menedzser képzése
- Egy HR-menedzserhez küldött alkalmazott?
- Az HR menedzser teljes kapacitás?
- Már elérte a kiképzési célpontot?
- A megfelelő HR beállítás aktív?
Ebben a diagnózisban csak a jelenlegi adatok által megerősített állapotokat alkalmazzák.
Közös képzési kérdések
Mit akarsz dönteni?
A munkavállalók megtérülési rátájának számítása
Ellenőrizze, hogy ez a teljesítményváltozás fedezi-e a munkavállalói költségeket.
Képzés vs. felvétel összehasonlítása
Összehasonlítsa ezt a képzési tervet a munkavállaló felvétele vagy cseréje mellett.
Keresd meg a jelölteket
Nézzétek meg, hol szerepelhet a szerepe.
Hogyan működik az Big Ambitions alkalmazottak képzése
A fizetett képzés növeli a készségeket és a béreket. Azonnali képzési díj csak egy része a döntésnek, mivel minden fizetett képzési fokozás a képzés-fizetés-igazítás útját követi.
A képzés egyre drágább lesz a magasabb jelenlegi készségeknél. Minden készségnek saját képzési költségszorozója van, míg egy HR-menedzser csökkentheti a végső árszorozót.
A természetes növekedés különböző szabályokat követi. A munkavállalóknak legalább 80 elégedettségre, megfelelő munkaidőre és nincs távolságra van szükségük.
Különböző szerepekben különböző módon használják a készségeket. Az ügyfélszemélyek által elvégzett feladatok elégedettség mértéke alapján lehet elosztani, a gyármunkavállalók nyers termelési mértéket használnak, a biztonsági őrök védelmet nyújtanak, a vezetőknek gyakran küszöbértékük van.