目前設定
無廣告活動
- 成本/天
- —
- 覆蓋範圍
- —
- 推廣
- —
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行銷
在為下一輪活動付費前,先檢查限制業務的是客戶需求、Promotion 還是接待能力。
已適配 1.0
健身房 · 中城 · 420 m²
變化在為另一項廣告活動付費前,先回答四個簡單問題。只有客戶能到達你的企業,而且企業有能力接待他們時,行銷才會產生價值。
自然客流和付費廣告活動共同形成推廣。只有企業能接待新增客戶時,推廣才能轉化為銷售。
推廣會產生客戶壓力。接待能力決定這些客戶中你實際能服務多少。
行銷改變的是推廣值,而不是市場需求。
Promotion 模擬器
保留目前設定作為基準,然後在測試設定中每次只更改一個活動。
為了獲得乾淨的測試結果,在可行時每次只新增或移除一項廣告活動。
目前設定
無廣告活動
測試設定
無廣告活動
支援同時疊加多個活動。移除一個目前活動可測試停止它的效果,或選擇另一活動測試替換效果。
相同 reach 會被更大的營業面積稀釋。以下各列都把對應活動套用到你目前 420 平方公尺的 健身房 情境。
100 平方公尺企業
小型廣告牌覆蓋範圍
100 平方公尺
效率 100%
500 平方公尺企業
小型廣告牌覆蓋範圍
100 平方公尺
效率 20%
| 活動 | 成本/天 | 覆蓋範圍 | Δ 推廣 | 成本 / +1 推廣 | 可利用? | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 小型網路行銷活動覆蓋範圍 20 | $100 | 20 | +3 | $33 | 需要輸入接待能力 | |
| 中型網路行銷活動覆蓋範圍 40 | $250 | 40 | +5 | $50 | 需要輸入接待能力 | |
| 大型網路行銷活動覆蓋範圍 60 | $500 | 60 | +7 | $71 | 需要輸入接待能力 | |
| 小型看板覆蓋範圍 100 | $500 | 100 | +12 | $42 | 需要輸入接待能力 | |
| 中型看板覆蓋範圍 250 | $2,500 | 250 | +30 | $83 | 需要輸入接待能力 | |
| 大型看板覆蓋範圍 600 | $6,000 | 600 | +50 | $120 | 需要輸入接待能力 |
原始 reach 不等於 ROI。即使每單位 reach 成本看起來有效率,Promotion 飽和與接待能力也可能讓活動價值很低。
活動 reach 除以營業面積得到行銷效率,最高以 100% 計算。遊戲中的建築類型可能會修改 reach,但 1.0 倍率尚未確認,因此目前不套用建築加成。
把推廣值設定為略高於目前值的一個小檔位,即可查看支援該目標的最低成本組合。這不會預測銷量或利潤。
100% 推廣並不一定是最賺錢的目標。只有新增客戶能夠被接待,並且仍能產生貢獻利潤時,額外行銷才值得投入。
將目標設為略高於目前推廣值。有些企業即使完全不做行銷,也已經接待了其能力範圍內的全部客戶。
比較廣告活動前後的實際客戶數。營收成長不等於利潤成長,因此應使用每位完成交易客戶的貢獻利潤。
營收成長不等於利潤成長。商品成本、薪資及其他變動成本仍然存在。
請按順序檢查這些問題。行銷通常是最後才需要懷疑的原因,而不是第一個。
01
客戶是否已經占滿你能提供服務的接待能力?
02
這個社區是否存在需求?
03
庫存和服務是否確實可用?
04
人員配置是否涵蓋客戶到店的時段?
05
推廣是否已經達到上限?
使用上方「目前 → 測試」,然後繼續最相關的接待能力或利潤檢查。
使用上方「目前 → 測試」,然後繼續最相關的接待能力或利潤檢查。
使用上方「目前 → 測試」,然後繼續最相關的接待能力或利潤檢查。
使用上方「目前 → 測試」,然後繼續最相關的接待能力或利潤檢查。
使用上方「目前 → 測試」,然後繼續最相關的接待能力或利潤檢查。
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廣告活動提供覆蓋範圍。 Internet 廣告和廣告牌廣告具有不同的每日成本和平方公尺覆蓋範圍。組合多個廣告活動時,覆蓋範圍和成本都會相加。
企業面積會影響效率。 一項足以覆蓋小型店鋪的廣告活動,在分攤到更大的企業面積時可能變得低效。
社區會影響推廣值。 行銷效率會先經過社區行銷強度轉換,再計入最終推廣值。
接待能力可能讓額外行銷變成浪費。 不存在適用於所有情況的最佳廣告活動,因為效果取決於企業面積、建築類型、社區、推廣餘量和可用接待能力。