Aktuelles Szenario
- Skill des Fabrikarbeiters
- 60
- Geplante Produktion
- 1.000 Einheiten pro Tag
- HERSTELLEN
- 0,50 $
- KAUFEN
- 1,10 $
- Differenz
- 0,60 $
Fabrik-Entscheidungswerkzeug
Solltest du es herstellen oder importieren?
Vergleiche Materialkosten der Produktion mit dem Einkauf und ergänze Lohn-, Fabrik- und Logistikkosten.
Verglichen werden Kosten in deinem Szenario, keine allgemein beste Bezugsstrategie.
Beschaffungs-Entscheidungskonsole
Herstellung mit dem Einkauf des Fertigprodukts vergleichen
Referenzbeispiel — Produkt, Skill, Menge und Kosten sind bearbeitbare Planungswerte.
Dieses Produkt vergleichen
- Rezept
- Frozen Food
- Basis-Rezeptausgabe
- 200
- Effektive Ausgabe
- 160
Die Zufriedenheit des Fabrikarbeiters multipliziert die Rezeptausgabe nicht; die Berechnung nutzt den Roh-Skill.
Herstellen
| Zutat | Menge | Preis je Einheit | Gesamtsumme | Anteil der Materialkosten |
|---|---|---|---|---|
| Chicken Breast | 200 | 0,35 $ | 70,00 $ | 87.5% |
| Vinaigrette | 100 | 0,10 $ | 10,00 $ | 12.5% |
| Gesamtwert der Zutaten | 80,00 $ | 100% | ||
Größter Materialkostentreiber: Chicken Breast
Fertigprodukt importieren
- Einkaufspreis des Fertigprodukts
- 1,10 $
Der Purchasing Agent kann Importpreise beeinflussen. Nutze den Preis aus deinem Spielstand.
Vorläufiges Materialergebnis
HERSTELLEN
0,50 $
je Einheit
gegen
KAUFEN
1,10 $
je Einheit
HERSTELLEN hat vorläufig einen Materialkostenvorteil von 0,60 $ je Einheit.
Vor Löhnen, Miete, Lagerung und Verteilung.
- Differenz
- 0,60 $ je Einheit
- Spielraum für Fabrikgemeinkosten
- 0,60 $ je Einheit
Kostenspielraum, bevor KAUFEN günstiger wird
600,00 $ pro Tag
Bis zu 600,00 $ tägliche Fabrik-, Lohn-, Lager- und Logistikkosten können ergänzt werden, bevor der Plan mit 1.000 Einheiten seinen Materialvorteil verliert.
Wie wird dieser Materialpreis berechnet?
Chicken Breast200 × 0,35 $ = 70,00 $
Vinaigrette100 × 0,10 $ = 10,00 $
- Chargenmaterial
- 80,00 $
- Effektive Ausgabe
- 160
- Materialkosten je effektiver Einheit
- 80,00 $ ÷ 160 = 0,50 $ je Einheit
Der aktuelle Vergleich enthält
- ✓ Zutat
- ✓ Effektive Ausgabe
- ✓ Einkaufspreis des Fertigprodukts
Noch nicht enthalten
- • Fabriklöhne
- • Fabrikgemeinkosten
- • Lager und Aufbewahrung
- • Verteilung
Nur Materialvergleich
Wann kippt die Entscheidung?
Dies sind Entscheidungsgrenzen der aktuellen Eingaben, keine offiziellen Optimalwerte.
Nur-Material-Schwellen
Materialkreuzung nach Arbeiter-SkillKeine Kreuzung
Keine Kreuzung · HERSTELLEN bleibt bei Skill 0 bis 100 materialseitig günstiger.
Kreuzung des Fertigproduktpreises0,50 $
Unter diesem Einstandspreis wird Einkaufen günstiger.
Toleranz der Zutatenkosten+120%
Nur Material · Rezept und Arbeiterausgabe gegen den gewählten Fertigproduktpreis.
Vollkostenschwellen
Vollkosten-Break-even-Menge2.500 Einheiten pro Tag
Setzt unveränderte Fixkosten und Stückpreise voraus. Fabrikgemeinkosten: 2.000,00 $ pro Tag; Materialkosten je effektiver Einheit: 0,50 $; KAUFEN: 1,30 $. < 2.500: KAUFEN; ≥ 2.500: HERSTELLEN.
Tägliche Obergrenze der Herstellungskosten800,00 $
Maximale Tageszuordnung, bevor Herstellung dem Einkaufspreis entspricht.
Verbleibender GemeinkostenspielraumAktuelle Zuordnungen überschreiten den Kostenspielraum um 1.200,00 $ pro Tag.
Aktuelle Zuordnungen überschreiten den Kostenspielraum um 1.200,00 $ pro Tag.
Vollkosten-Kreuzung des Einkaufspreises2,30 $
Unter diesem Einstandspreis wird Einkaufen günstiger.
Toleranz der ZutatenkostenKein Spielraum · Selbst kostenlose Zutaten gleichen die eingegebenen Fixkosten nicht aus.
Kein Spielraum · Selbst kostenlose Zutaten gleichen die eingegebenen Fixkosten nicht aus.
Eine Variable testen
Testszenario
- Skill des Fabrikarbeiters
- 80
- Geplante Produktion
- 1.000 Einheiten pro Tag
- HERSTELLEN
- 0,44 $
- KAUFEN
- 1,10 $
- Differenz
- 0,66 $
Die Zufriedenheit des Fabrikarbeiters multipliziert die Rezeptausgabe nicht; die Berechnung nutzt den Roh-Skill.
Warum sich Herstellungskosten ändern
Alle Pfade enden bei den Kosten je fertiger Einheit.
Kostenweg HERSTELLEN · Kostenweg KAUFEN
Kostenweg HERSTELLEN
- 1
Zutatenpreise
- 2
Rezeptmaterialwert
- 3
Fabrikarbeiter-Skill
- 4
Effektive Ausgabe
- 5
Zugeordnete Fabrikkosten
- 6
Volle Herstellungskosten
Kostenweg KAUFEN
- 1
Einkaufspreis
- 2
Importeurpreis
- 3
Eingang und Verteilung
- 4
Sonstige Einkaufskosten
- 5
Volle Einkaufskosten
Häufige Fragen zu Herstellen oder Kaufen
Warum kann Fabrikproduktion teurer als Import sein?
Prüfe Skill, Zutatenpreise, Produktionsmenge und zugeordnete Gemeinkosten.
Ändert der Fabrikarbeiter-Skill die Produktionskosten?
Er ändert die effektive Ausgabe und damit Materialkosten je fertiger Einheit.
Warum änderte sich das Ergebnis bei höherer Produktion?
Eingegebene Fixkosten verteilen sich auf mehr Einheiten.
So funktionieren Make-or-Buy-Entscheidungen in Big Ambitions
Materialkosten sind nur die erste Ebene. Der Rechner teilt den Zutatenwert durch die effektive Rezeptausgabe.
Die Antwort hängt von diesem Szenario ab. Importpreise, Skill, Menge und zugeordnete Kosten können die Kreuzung verschieben.
Entscheidung fortsetzen
Fabrikarbeiter-Training
Vergleiche Ausgabesteigerung mit Trainings- und Lohnkosten.
Fabrikrezepte
Prüfe das gewählte Rezept und benötigte Arbeitsplätze.
Lager und Logistik
Prüfe Lager- und Liefergrenzen für das Fertigprodukt.
Gewinnanalyse
Übertrage Einstandskosten in das umfassende Geschäftsmodell.