Lagerversand

Halte Produkte vom Lager bis zum Geschäft in Bewegung

Verfolge Produkte durch Lager, Fahrzeuge und Routen und finde den genauen Engpass.

LagerbestandundLagerbestand im Geschäftsind unterschiedliche betriebliche Probleme.

Überprüfung der Gesundheit der Lieferkette

Wo bricht deine Lieferkette?

Folgen Sie dem Produkt stromabwärts. Sobald eine Stufe fehlschlägt, folgen spätere Symptome normalerweise aus dieser Blockade.

01

Lieferantenfabrik

800 Tag

02

Lager

600 Einheiten

03

Fahrer Fahrzeug

Fahrzeugberechtigung

04

Ziel

6 Konfigurierte Ziele

05

Lager

700/900 Tag

Eingehender Bestand
Überprüfung der Gesundheit der Lieferkette
Bestandsentwicklung
Bestandsentwicklung −
Hauptengpass
Hauptengpass

Erhält das Lager genug Bestand?

Der Lagerfluss hängt sowohl von eingehendem als auch von ausgehendem Volumen ab. Frozen Food

Sind deine Lieferplätze besetzt?

Die Personalbesetzung im Lager richtet sich nach den Fahrzeugslots und nicht nach einer einzelnen generischen Fahreranzahl.

72

Reicht deine Zielkapazität?

Die Fähigkeit des Logistikmanagers erhöht die Zielkapazität durch klare Haltepunkte.

60

Warum geht meinem Geschäft der Bestand aus?

Werbung und Verkauf erzeugen Produktkonsum; Lieferungen müssen Schritt halten.

Was ein Lager wirklich benötigt

Lagergebäude

Unterstützt Lager- und Fabrikbetrieb.

Lagerbestand

Empfängt und lagert Produkte.

Fahrer Fahrzeuge

Bewegt Produkte stromabwärts.

Ziele

Unternehmen erhalten weitergeleitete Bestände.

Das aktuelle Lagergebäude unterstützt Lagerung und Verteilung; die Routen-Kapazität hängt weiterhin von Fahrzeugen, Fahrern und Managementfähigkeiten ab.

So funktionieren Lager in Big Ambitions

Lagerhäuser stehen zwischen Versorgung und Zielort.Produkte müssen aus einer Fabrik oder von einem Lieferanten eintreffen, bevor sie verteilt werden können.

Der Lagerfluss hängt sowohl von eingehendem als auch von ausgehendem Volumen ab.Ein Lager kann Bestände halten, während es jeden Tag schrumpft, wenn die Verteilung die Auffüllung übersteigt.

Lieferfahrer und Fahrzeuge bewegen Produkte.Die Lagerpersonaleinsatzplanung nutzt Fahrzeugslots und jedes Fahrzeug hat seine eigenen Fähigkeitsanforderungen.

Die Fähigkeit des Logistikmanagers kann die Größe des Netzwerks begrenzen.Die Kapazität des Ziels wächst aus der Lagerbasis und dem Fähigkeitsbonus des Managers.

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