Dansk
Menu

Profitdiagnose

Big Ambitions profitdiagnose

Find ud af, om svag profit skyldes omsætning, driftsomkostninger eller en nylig ændring i virksomheden.

Diagnoser den nuværende periode eller sammenlign to lignende perioder for at se hvad der er ændret.

Hvad er der galt?

Vælg det symptom, der bedst matcher det, du ser. Du kan begynde med delvise oplysninger.

Rapporteringsperiode

Anvend tal fra samme regnskabsår. Visse værdier er ukendte; nul er en bekræftet værdi.

Brug en normal sammenlignelig periode ikke en lanceringsdag, en mangeldag eller en engangsbegivenhed.

Kendte økonomiske tal

Start med de tal, du kender.

Nuværende periode

Omsætning

Træ over profitdrivere

Profit er resultatet. Tjek omsætnings- og omkostningsgrenene for at finde årsagen.

Omkostningsside

Variable / salgssammenhængende

  • Produktomkostninger

Arbejdsmarked

  • Lønninger

Placering

  • Husleje

Vækst / efterspørgselsgenerering

  • Marketing

Virksomhedens overhead

  • Licenser
  • Tyveri / tab
  • Andre driftsomkostninger

Kun fordeling af indtastede omkostninger

En stor indtastet omkostning er ikke automatisk ineffektiv.

Er omkostningerne virkelig et problem?

En bekræftet stigning er ikke automatisk spild.

  • Betaling: dækker lejemålet et uinddækket skift eller øger tjenesteydelseskapaciteten?
  • Marketing: dækker det ekstra bidrag de ekstra kampagnekostnader?
  • Produktomkostninger: kom den ekstra produktomkostning med ekstra salg?
  • Lejle: Har rummet eller placeringen tilføjet brugbar kapacitet?

Gevinst er ikke kontantbevægelse

Virksomhedens fortjeneste beskriver handelsresultatet i perioden.

Virksomhedsprofit (denne side)

Ikke indtastet

  • - Inventar købt til lager
  • - Equipment og bygningskøb
  • - Udbetalinger af lån
  • - Skatter
  • ± Investeringer og andre virksomhedstrømme

Brug EconoView til at beregne den nuværende skat i stedet for den daglige fortjeneste i en butik.

Hvad vil du forbedre som det næste?

Tilføj indtægter og i det mindste de større omkostninger eller sammenligne samme virksomhed i to lignende perioder.

Er virksomheden stabil nok til at udvide sig?

Inden du åbner det næste sted, skal du bekræfte, at det nuværende sted er gentageligt.

  • Gevinst kan gentages i normale perioder
  • Bestand og forsyning er stabile
  • Personaleudvikling er bæredygtig uden udskiftning
  • En kontantbuffer forbliver efter opstillingsomkostningerne
  • Ingen uopklarede blokkere er stadig åbne

Løs almindelige profitproblemer

Salget er højt, men profitten er lav

Sammenlign produktomkostninger, løn og tilbagevendende driftsudgifter med omsætningen.

Virksomheden blev urentabel efter ansættelser

Tjek om den ekstra løn skabte nok dækning eller kapacitet til at retfærdiggøre omkostningen.

En prisstigning forbedrede ikke profitten

Kundernes accept eller antallet af solgte enheder kan være faldet efter prisændringen.

Marketing øgede salget, men reducerede profitten

Sammenlign kampagneomkostningen med det faktiske dækningsbidrag fra ekstra kunder.

Min anden lokation klarer sig meget dårligere

Sammenlign kvarterets efterspørgsel, husleje, konkurrence og bemanding i stedet for at kopiere den første opsætning.

Estimeret indkomst ser god ud, men kontantbeholdningen er stadig svag

Profitten ser positiv ud, men kontanterne falder stadig. Tjek lagerkøb, udgifter til udstyr, lånebetalinger, skatter og udgifter til udvidelse. Behandl dem ikke alle som driftsomkostninger for denne virksomhed.