Big Ambitions Ansatteuddannelse
Planlæg medarbejderuddannelse i Big Ambitions
Vælg et mål for kompetencer og se, hvad uddannelsen koster, hvordan lønningerne ændrer sig og hvad den højere kompetence faktisk ændrer sig.
Hurtigt svar
Hvordan vil du have medarbejderen til at forbedre sig?
Planlæg træningen
Trin 1
Hvem træner du?
Trin 2
Hvor vil du have dem til?
+10 Færdighed
Hvad ændrer Skill-forbedringen?
Kundeservice
Effektiv tjenesteydelse
54 63
effective skill
I understøttede service-/kontorkontekster kan medarbejdertilfredshed skalere det effektive kundeservice-resultat.
Trin 3
Uddannelsesmetode
Forvaltningskapacitet
40
medarbejdere
Hvor mange medarbejdere denne HR-chef kan håndtere.
Træningsomkostning
34%
lavere end basisscenariet
Hvordan HR-lederen ændrer omkostningerne ved betalte uddannelser.
Resultatet af uddannelsen
- Fremtidig uddannelse
- $253.44
- Timeløn
- $24.50 → $26.95
- Yderligere løn
- +$2.45/h
- Løn over horisonten
- $2,450.00
- Totalt tilsatte omkostninger over horisonten
- $2,703.44
Baseret på de fremtidige arbejdstimer, du har indført: 1000 timer
Uddannelse har to omkostninger
I dag — Undervisningsgebyr
Senere — Højere lønninger
Den naturlige vækst følger en anden lønning.
Denne horisont påvirker kun den samlede løn, og den ændrer ikke uddannelsesgebyret.
Hvordan blev dette beregnet?
10 × uddannelsesomkostningsfaktor × aktuelfærdighedsfaktor × point × metodemultiplikator
Uddannelsestiden er ikke medtaget i denne beregning.
Kan denne medarbejder vokse naturligt?
Kontrolliste over naturlig vækst
- Tilfredshed mindst 80
- Virkelig arbejdstider
- Ikke fraværende
Skillingsinterval
+2.4 → +4.8 Færdighed
Forventet midtpunkt: +3.6. Den faktiske vækst varierer, fordi væksten bruger et tilfældigt interval pr. time.
Ingen direkte uddannelsesgebyr
Der er ingen automatisk lønjustering ved betalt uddannelse
Tilfredsheden påvirker den naturlige vækstberettigelse her, og den skalerer også nogle virkninger af tjenesteydelsesrollen, hvilket er forklaret ovenfor.
Uddannelse i forhold til naturlig vækst
Dette sammenligner to måder at forbedre færdigheder på, men ikke uddannelse og ansættelse.
| Uddannelsesmetode | Betalt uddannelse | Naturlig udvikling |
|---|---|---|
| Hastighed | Stigere | Gradvis |
| Indledende omkostninger | Ja | Nej |
| Lønregulering | Ja | Ikke automatisk |
| Arbejdstidskrav | Afhængigt af metoden | Ja |
| Det kræver tilfredshed | Forskellige | Ja |
Hvorfor kan jeg ikke træne denne medarbejder?
Kontroller disse betingelser, før du antager, at træningen er brudt eller ikke er tilgængelig.
Manuel træning
- 1Vælgt manuel træning?
- 2En medarbejder, der stadig er tilknyttet en virksomhed?
- 3Arbejderstat, der er berettiget til uddannelse?
- 4Er der træning?
Hvis medarbejderen stadig er tildelt, skal du fjerne den forretningsmæssige opgave.
Uddannelse af HR-ledere
- En medarbejder til en HR-chef?
- HR-chef med fuld kapacitet?
- Er træningsmålet nået?
- Er HR-installationen aktiv?
Kun tilstande, som er bekræftet af aktuelle data, anvendes i denne diagnose.
Fælles uddannelsesspørgsmål
Hvad vil du beslutte?
Hvordan medarbejderuddannelsen fungerer i Big Ambitions
Betalt uddannelse øger færdigheder og lønninger. Det øjeblikkelige uddannelsesgebyr er kun en del af beslutningen, fordi hver lønnet kvalifikationsforhøjelse også følger den vej, hvorunder uddannelsen justeres.
Uddannelsen bliver dyrere ved højere nuværende færdighed. Hver færdighed har sin egen multiplikator for uddannelsesomkostninger, mens en HR-leder kan reducere den endelige prismultiplikator.
Den naturlige vækst følger forskellige regler. Arbejdstagerne har brug for mindst 80 tilfredshed, relevante arbejdstimer og ingen fravær.
Forskellige roller bruger dygtighed forskelligt. Arbejdsmænd i fabrikker bruger råudgang skalering, vagter tilføje beskyttelse og ledere har ofte tærskler.