計算

Big Ambitions 利益計算機

売上と営業費用を入力して、日次利益、利益率、損益分岐点を計算します。事業全体を作り直さずに、財務上の変更をひとつだけ試せます。

クイック計算

この事業は実際どれだけ稼いでいる?

費用を追加
任意の事業情報

入力したお金の行き先

内訳に含まれるのは入力済み費用だけです。大きな費用が自動的に悪いとは限りません。削る前に十分な価値を生んでいるか確認してください。

入力済み費用のみの内訳

商品コスト
未入力
人件費
未入力
家賃
未入力
マーケティング
未入力
ライセンス
未入力
盗難 / 損失
未入力
その他の営業費用
未入力

財務上の変更をひとつ試す

算術的な仮定シナリオです。売上自体を明示的に試さない限り売上は一定で、需要・人員・顧客行動は予測しません。

任意

単位経済

単位あたり貢献利益と、入力した固定営業費用を賄うのに必要な単位数を計算します。

単位あたり貢献利益
入力が必要
損益分岐単位数
正の貢献利益が必要

損益分岐単位数 = 入力した固定営業費用 ÷ 単位あたり貢献利益。単位原価は二重計上しません。販売数量と顧客反応は仮定しません。

Big Ambitions 利益計算機の仕組み

売上は利益ではありません。計算機は入力した商品・資源コスト、人件費、家賃、マーケティング、ライセンス、盗難・損失を差し引きます。空欄は不明のまま、0 は費用が適用されないことの確認です。

判明費用ベースの損益分岐は、入力済み費用を賄うのに必要な売上を示します。単位経済は販売単価から変動原価を引いた貢献利益で、入力した固定営業費用を割ります。価格変更後も顧客が買い続けるかは予測しません。

利益率が弱い理由を診断するときは利益ガイドを使ってください。価格、需要、人員、収容力、マーケティングが顧客行動と売上を変えうるときは、フルのシミュレーターを使ってください。

費用のひとつが分からない場合は?

空欄のままにしてください。必須費用を入力するか 0 と確認するまで、判明している営業結果を表示し、最終利益は未完了のままです。

値上げは必ず利益を増やしますか?

いいえ。販売数量が変わらない場合の算術効果は示せます。需要と購買反応にはシミュレーターが必要です。

人件費とマーケティングも含めるべきですか?

計算対象の期間に該当するなら含めてください。営業費用であり、利益と損益分岐に影響します。