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Domanda e concorrenza

Guida e calcolatore della domanda di Big Ambitions

Scopri come i fornitori e gli eventi di mercato attuali influenzano la domanda del prodotto e perché domanda, clienti, vendite e profitto non sono la stessa cosa.

Crea il tuo scenario di domanda

Scegli un prodotto e un quartiere, quindi inserisci il numero di fornitori che vedi in MarketInsider. La domanda osservata e gli eventi di mercato sono facoltativi.

Contesto principale

Cosa vedi attualmente

Avanzato · evento di mercato attuale

Qui compaiono solo gli eventi che il giocatore può riconoscere nel gioco.

Cosa succede quando aumentano i fornitori?

Imposta il numero di fornitori in modo che corrisponda alla situazione attuale nel gioco, poi confronta di nuovo.

Aggiungi prodotto, quartiere e fornitori

Cosa ti dice la domanda

La domanda è solo uno degli input di una catena più lunga. Da sola non determina clienti, vendite o profitto.

  1. 01

    Domanda di mercato

  2. 02

    Opportunità cliente

  3. 03

    Capacità

  4. 04

    Conversione

  5. 05

    Vendite

  6. 06

    Profitto

Domanda ≠ clienti ≠ vendite ≠ profitto. Ogni passaggio può limitare quello successivo.

La domanda è alta: perché le vendite restano basse?

Segui la catena in ordine quando la domanda sembra buona ma le vendite no.

Diagnostica le vendite basse
  1. 01Esiste domanda per questo prodotto
  2. 02L’attività è aperta?
  3. 03Il prodotto o servizio è disponibile?
  4. 04I clienti possono essere serviti?
  5. 05C’è capacità disponibile?
  6. 06Il prezzo viene accettato?
  7. 07C’è disponibilità in magazzino?
  8. 08Controlla il flusso reale dei clienti

Dovrei entrare in questo mercato?

La domanda da sola non dice se un’attività sarà redditizia. Controlla questa catena prima di acquistare un edificio.

  • Riferimento della domanda e pressione dei fornitori
  • Quanti fornitori vendono già questo prodotto?
  • Il prodotto può essere rifornito?
  • Contesto dei prezzi in questo quartiere
  • Requisiti dell’edificio e dell’allestimento
  • Complessità operativa e personale

Una domanda interessante non equivale a un buon investimento.

Eventi di mercato

Qui compaiono solo gli eventi riconoscibili nel gioco senza dati interni del motore.

Ordine arretrato di prodotto

Impatto sulla domanda +30

Durata 7 giorni

Hype

Impatto sulla domanda +20

Durata 14 giorni

Gli altri trigger interni del motore non vengono mostrati qui come contenuto rivolto ai giocatori.

Domande comuni sulla domanda

La domanda è scesa improvvisamente

Controlla se è cambiato il numero di fornitori o un evento di mercato.

Il mio secondo negozio ha ridotto la domanda

Sia i fornitori del giocatore sia quelli dei rivali contribuiscono alla pressione dei fornitori.

La domanda è alta, ma il prodotto vende a malapena

Controlla l’impatto del prodotto, il prezzo, la soddisfazione e le scorte.

Non ho concorrenti, ma la domanda è comunque bassa

Controlla il numero dei tuoi fornitori rispetto al riferimento del prodotto.

Un evento di mercato ha cambiato la domanda

Confronta l’impatto e la durata dell’evento con la variazione modellata.

La domanda è diversa in un altro quartiere

Ogni quartiere ha le proprie condizioni di mercato.

Come funziona la domanda dei prodotti in Big Ambitions

La domanda è specifica per quartiere. Big Ambitions mantiene le condizioni di mercato del prodotto all’interno di ogni quartiere. Quindi Burger in Midtown può avere un numero di fornitori e un evento attivo diversi dallo stesso prodotto altrove.

I fornitori creano pressione competitiva. Il calcolo considera le attività che forniscono il prodotto in quel quartiere. Possono contare sia i tuoi negozi sia le altre attività, quindi aprire una seconda sede può cambiare lo stesso mercato che già servi.

I prodotti tollerano numeri diversi di fornitori. Ogni prodotto ha un proprio numero tipico di fornitori di riferimento. Superare tale riferimento aumenta la pressione competitiva, ma restare sotto non garantisce profitto.

Gli eventi di mercato modificano temporaneamente la domanda. Eventi come Hype e Product Backorder aggiungono il loro effetto dopo la pressione dei fornitori, con il risultato visibile limitato a 100. La domanda resta solo uno dei fattori delle vendite reali.