HERRAMIENTA DE DECISIÓN DE PRECIOS
Guía de precios de Big Ambitions y probador de precios
Compara un precio de venta con el producto, el barrio y el contexto de mercado seleccionados, y prueba un cambio a la vez.
Actualizado para Big Ambitions 1.0
Antes de cambiar el precio
Un producto que no vende no está automáticamente demasiado caro. Confirma primero lo básico.
- El negocio está abierto y operativo
- El producto o servicio está disponible
- El puesto de trabajo relevante está cubierto
- Los clientes pueden ser atendidos
- La capacidad no está bloqueando ya la demanda
Si algo de esto no se cumple, arregla primero la operación.
Diagnosticar otro problema →Contexto del precio
Comprobar este precio
Empieza por el producto o servicio y el barrio. El negocio, el precio actual y el feedback son contexto útil; los campos avanzados son opcionales.
Contexto avanzado
Monopolio
El monopolio cambia el contexto de precios. Comprueba el comportamiento exacto en tu partida 1.0 actual.
Referencia de precio base
—
Valor de referencia del juego para el barrio seleccionado; no es tu precio actual ni un precio recomendado.
Cómo probarlo con seguridad
Cambia solo una cosa a la vez para que el resultado siga siendo legible.
01
Anota el precio actual y el feedback actual
02
Cambia solo el precio de este producto
03
Mantén stock, horario y personal estables
04
Observa la satisfacción con el precio y las unidades vendidas
05
Mantén, revierte o vuelve a probar
Copiar la tabla de precios de otro jugador no refleja tu partida. Pruébalo en tu propio negocio.
Mi precio parece bajo — ¿por qué están descontentos los clientes?
Un precio bajo no prueba que el precio esté bien. Revisa la comparación antes de culpar al cliente.
- ¿La comparación es del mismo barrio?
- ¿El contexto de mercado sigue siendo el mismo?
- ¿Los rivales están afectando al mercado?
- ¿Es correcto el contexto de producto o servicio?
- ¿La satisfacción de empleados o clientes afecta a lo que observas?
- ¿Se actualizó el estado del juego tras tu cambio de precio?
No uses «precio más bajo» como prueba de que el precio no puede ser el problema.
Precio de producto y de servicio
El mismo cambio de precio no se comporta igual en cada tipo de ingreso.
- Producto físico
- Stock, coste de adquisición y precio unitario
- Servicio
- Personal, habilidad y capacidad de clientes
- Acceso o tarifa
- Capacidad, horario y tráfico
- Producto fabricado
- Coste de producción y suministro
Esta selección usa
Gestionar precios a escala
A medida que crece tu empresa, actualizar precios a mano deja de escalar.
- Inicio
- Prueba precios individuales a mano
- Varios negocios
- Revisa el mismo producto por barrio
- Sede central
- Usa el gestor de precios para reducir cambios repetitivos
Un precio sugerido no garantiza el mejor beneficio. Trátalo como punto de partida para probar.
¿Qué tipo de precio es este?
- Precio de venta
- Lo que pagan los clientes
- Referencia de mercado base
- Valor de contexto del juego
- Precio de la competencia
- Lo que cobra otro proveedor
- Coste de compra o importación
- Lo que pagas por el stock
Qué no predice esta comprobación
- Unidades vendidas exactas
- Ingresos o beneficio exactos
- Demanda de mercado exacta
- Acción futura de los rivales
No predice unidades vendidas, ingresos, beneficio, demanda de mercado ni reacción de la competencia.
¿Qué quieres comprobar ahora?
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