HERRAMIENTA DE DECISIÓN DE PRECIOS

Guía de precios de Big Ambitions y probador de precios

Compara un precio de venta con el producto, el barrio y el contexto de mercado seleccionados, y prueba un cambio a la vez.

Actualizado para Big Ambitions 1.0

Antes de cambiar el precio

Un producto que no vende no está automáticamente demasiado caro. Confirma primero lo básico.

  • El negocio está abierto y operativo
  • El producto o servicio está disponible
  • El puesto de trabajo relevante está cubierto
  • Los clientes pueden ser atendidos
  • La capacidad no está bloqueando ya la demanda

Si algo de esto no se cumple, arregla primero la operación.

Diagnosticar otro problema

Contexto del precio

Comprobar este precio

Empieza por el producto o servicio y el barrio. El negocio, el precio actual y el feedback son contexto útil; los campos avanzados son opcionales.

Contexto avanzado

Monopolio

El monopolio cambia el contexto de precios. Comprueba el comportamiento exacto en tu partida 1.0 actual.

Referencia de precio base

Valor de referencia del juego para el barrio seleccionado; no es tu precio actual ni un precio recomendado.

Comprobar este precio

Cómo probarlo con seguridad

Cambia solo una cosa a la vez para que el resultado siga siendo legible.

  1. 01

    Anota el precio actual y el feedback actual

  2. 02

    Cambia solo el precio de este producto

  3. 03

    Mantén stock, horario y personal estables

  4. 04

    Observa la satisfacción con el precio y las unidades vendidas

  5. 05

    Mantén, revierte o vuelve a probar

Copiar la tabla de precios de otro jugador no refleja tu partida. Pruébalo en tu propio negocio.

Mi precio parece bajo — ¿por qué están descontentos los clientes?

Un precio bajo no prueba que el precio esté bien. Revisa la comparación antes de culpar al cliente.

  • ¿La comparación es del mismo barrio?
  • ¿El contexto de mercado sigue siendo el mismo?
  • ¿Los rivales están afectando al mercado?
  • ¿Es correcto el contexto de producto o servicio?
  • ¿La satisfacción de empleados o clientes afecta a lo que observas?
  • ¿Se actualizó el estado del juego tras tu cambio de precio?

No uses «precio más bajo» como prueba de que el precio no puede ser el problema.

Precio de producto y de servicio

El mismo cambio de precio no se comporta igual en cada tipo de ingreso.

Esta selección usa

Producto físico
Stock, coste de adquisición y precio unitario
Servicio
Personal, habilidad y capacidad de clientes
Acceso o tarifa
Capacidad, horario y tráfico
Producto fabricado
Coste de producción y suministro

Gestionar precios a escala

A medida que crece tu empresa, actualizar precios a mano deja de escalar.

Inicio
Prueba precios individuales a mano
Varios negocios
Revisa el mismo producto por barrio
Sede central
Usa el gestor de precios para reducir cambios repetitivos

Un precio sugerido no garantiza el mejor beneficio. Trátalo como punto de partida para probar.

¿Qué tipo de precio es este?

Precio de venta
Lo que pagan los clientes
Referencia de mercado base
Valor de contexto del juego
Precio de la competencia
Lo que cobra otro proveedor
Coste de compra o importación
Lo que pagas por el stock

Qué no predice esta comprobación

  • Unidades vendidas exactas
  • Ingresos o beneficio exactos
  • Demanda de mercado exacta
  • Acción futura de los rivales

No predice unidades vendidas, ingresos, beneficio, demanda de mercado ni reacción de la competencia.