Modelo de mecánico
Satisfacción en escala
Habilidad 80 × Satisfacción 50 = Efectivo 40
Una habilidad bruta alta puede funcionar mucho peor cuando la satisfacción de los empleados es baja.
Inspector de habilidades de los empleados
Entiende qué hace realmente cada habilidad
Busca un puesto para ver su uso, negocios, efecto de satisfacción y niveles importantes.
21 habilidades actuales
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Filtrar por rol de jugador o por la mecánica que convierte un nivel de habilidad en un efecto en el juego.
21 habilidades mostradas
No todas las habilidades funcionan igual
El mismo número puede representar la calidad del servicio, la producción continua, la capacidad de gestión o el desbloqueo de un vehículo.
Modelo de mecánico
Desempeño de habilidades sin procesar
Habilidad de fábrica 80 = 90% multiplicador de producción
La satisfacción no escala la fórmula de producción de los trabajadores de fábrica recuperados.
Modelo de mecánico
Umbral/capacidad
Habilidad de Recursos Humanos 74 → 75 = 30 → 40 empleados
Cruzar un nivel significativo puede importar más que varios puntos entre puntos de interrupción.
Modelo de mecánico
Elegibilidad/desbloqueo
El conductor 75 desbloquea el camión de reparto
La pregunta clave puede ser si el empleado alcanzó el siguiente requisito de vehículo.
¿Qué habilidades generan satisfacción?
Solo las familias de mecánicos confirmadas se colocan en los dos primeros grupos. Los efectos profesionales no resueltos siguen siendo explícitamente específicos de cada función.
Satisfacción en escala
Cleaning · Customer Service · DJ · Gym Trainer · Hair Stylist
Sin procesar / directo
Factory Worker · Purchasing Agent · Security Guard
Umbral/desbloqueo
Delivery Driver · Headhunter · HR Manager · Logistics Manager
Compara dos habilidades
Compare el contexto mecánico, de uso y económico, no qué número de habilidad es "mejor".
Production & Logistics
Factory Worker
- Mecánico
- Raw skill
- Uso principal
- Factory production
- Salario base
- $12/h
- Capacitación
- 1.0×
Factory output uses raw skill and is not scaled by employee satisfaction.
Customer & Service
Customer Service
- Mecánico
- Satisfaction-scaled
- Uso principal
- Retail customer handling
- Salario base
- $16/h
- Capacitación
- 1.2×
Effective Customer Service is raw skill multiplied by employee satisfaction.
Diferencias de salario base
El salario base es un contexto útil, no una clasificación de valores. El salario actual de los empleados también depende de las habilidades y la configuración del juego.
Cleaning
$12
Factory Worker
$12
Projectionist
$12
Gym Trainer
$15
Security Guard
$15
Customer Service
$16
Delivery Driver
$18
DJ
$20
Hair Stylist
$22
Headhunter
$30
HR Manager
$30
Logistics Manager
$30
Pricing Manager
$30
Purchasing Agent
$30
Travel Agent
$31
Event Planner
$33
Graphic Designer
$35
Programmer
$36
Lawyer
$50
Stage Crew
$100
Actor
$200
Preguntas frecuentes sobre habilidades
¿Por qué un empleado con 90 habilidades tiene un mal desempeño?Algunos roles utilizan habilidades en escala de satisfacción; otros utilizan habilidades brutas o umbrales.¿La satisfacción afecta todas las habilidades?No. Las rutas confirmadas de fábrica, seguridad y administrador pueden utilizar habilidades brutas.¿Debo capacitar a cada empleado hasta el 100?Busque primero la escala continua, los umbrales de capacidad o los desbloqueos de vehículos.¿Por qué la capacitación no desbloqueó nada?Es posible que el empleado no haya cruzado un umbral específico de función conocido.¿Por qué aumentó el salario después de la capacitación?La capacitación remunerada cambia las habilidades y sigue la ruta de ajuste salarial de la capacitación.¿Qué habilidades necesita mi empresa?Abra una guía de negocios o utilice el buscador de reclutamiento.
Cómo funcionan las habilidades en Big Ambitions
Las habilidades representan diferentes roles de los empleados. Un rol de servicio minorista, un puesto de fábrica y un gerente de la sede pueden mostrar la habilidad 80 mientras usan ese número en sistemas completamente diferentes.
No todos los roles utilizan la misma fórmula. Las rutas confirmadas de atención al cliente pueden multiplicar las habilidades por la satisfacción, mientras que la producción de los trabajadores de fábrica, la contribución a la seguridad y varios sistemas de gestión utilizan habilidades brutas.
Algunas habilidades escalan continuamente mientras que otras tienen puntos de interrupción. Cambios en la capacidad del Gerente de Recursos Humanos en niveles específicos, Conductor de entrega controla la elegibilidad del vehículo y cambios en la capacidad del Gerente de logística con los destinos base del almacén.
La capacitación cambia tanto las habilidades como la economía de los empleados. La capacitación remunerada aumenta los salarios, mientras que el crecimiento natural requiere una alta satisfacción y un trabajo relevante. Utilice Reclutamiento, Capacitación, Demandas laborales y Programación para la siguiente decisión.