Exigencias laborales de Big Ambitions

Descubre qué quiere realmente tu empleado

Busca una demanda para saber cómo cumplirla y si puede bloquear horarios o reducir satisfacción.

COMPUTER MONITOR · EQUIPMENT

Inspeccionar

Verificador de demanda

Computer Monitor

A valid Computer Monitor condition must exist in the employee's workplace.

Tipo de demanda
Equipment · Building equipment
Impacto en la satisfacción
30%

Qué verificar

  1. 1Required item exists
  2. 2Item is in the employee workplace
  3. 3Employee is assigned to the correct building

Si aún se muestra como no cumplido

Buying the item is not always enough; placement, workplace assignment and—in storage/showcase cases—valid cargo can matter.

Regla técnica

Requisito interno: building-equipment. Esta etiqueta técnica es secundaria a las comprobaciones anteriores de cara al jugador.

Explorar demandas

Las demandas de horario pueden bloquear la planificación

Algunas demandas son restricciones de solución, no simplemente preferencias verificadas después de que existe una programación. La asignación estricta los respeta antes de que pases posteriores consideren relajar las restricciones opcionales.

Sin limpieza es una regla de asignación

Durante la coincidencia estricta de estaciones de trabajo, un empleado sin limpieza puede rechazar estaciones de trabajo de tipo Limpieza incluso cuando tiene Limpieza como habilidad secundaria.

Ejemplo de programación

No Afternoon

14:00–16:00

000408121624

El horario naranja está restringido. Un pase de programación relajado posterior puede violar restricciones opcionales y marcar el resultado como no óptimo.

Las demandas de equipo dependen del contexto

Comprar un artículo no siempre es suficiente. El requisito puede inspeccionar el edificio o puede inspeccionar en qué trabaja realmente el empleado.

El artículo existe en el edificio

Debe estar presente un artículo válido en el lugar de trabajo asignado al empleado. Los artículos de almacenamiento y exhibición también pueden necesitar carga válida con una cantidad superior a cero.

Teléfono de oficina · Impresora · Nevera

El empleado trabaja en el item

La estación de trabajo asignada, su principal o un archivo adjunto válido deben coincidir con la demanda. El mismo artículo en otra parte del edificio no es suficiente.

Silla de oficina · Escritorio de oficina

Existe refrigerador

Edificio correcto

Contiene carga válida y cantidad > 0 cuando la regla del artículo lo requiere

Beneficios y entorno laboral

Lugar de trabajo limpio

Limpieza mínima: 80 %

Unmet — needs at least 80%

Ambiente de trabajo tranquilo

Felicidad requerida del jugador: 50+

Unmet — needs at least 50

Bronze

Se debe asignar al empleado este nivel de seguro o un nivel superior calificado.

Silver

Se debe asignar al empleado este nivel de seguro o un nivel superior calificado.

Gold

Se debe asignar al empleado este nivel de seguro o un nivel superior calificado.

Cómo afectan las demandas a la satisfacción

El cumplimiento de la demanda establece un objetivo de satisfacción: hasta el 34 % cumplió los objetivos 60, por encima del 34 % hasta el 67 % cumplió los objetivos 80, y por encima del 67 % cumplió los objetivos 100.

Más demandas cumplidas

Objetivo de satisfacción más alto

Mejor retención y elegibilidad de crecimiento natural

Cómo funcionan las demandas laborales

Los empleados pueden recibir diferentes tipos de demandas. Las restricciones de programación, el equipo, el entorno laboral y el seguro médico utilizan cada uno una verificación de cumplimiento diferente.

Algunas demandas afectan la programación directamente. Las restricciones de tiempo, los días libres, los rangos de horas semanales y la ausencia de limpieza pueden ingresar restricciones estrictas del solucionador antes de que se relajen las reglas opcionales.

Las demandas de equipo dependen del contexto. Algunas verifican un artículo en el edificio asignado, mientras que las demandas de la estación de trabajo verifican la estación real, el padre o el adjunto del empleado.

Cumplimiento de la demanda alimenta la satisfacción. Las demandas cumplidas y no cumplidas mueven la satisfacción hacia las bandas objetivo recuperadas, lo que luego se conecta con la retención y la puerta de satisfacción para las habilidades naturales crecimiento.