Справочный производственный план — продукты, цели и квалификация работников являются редактируемым примером, а не вашим текущим заводом.

Рабочее пространство планирования производства

Спланируйте всю фабрику Big Ambitions

Задайте цели, рецепты и навык работников, чтобы рассчитать партии, ингредиенты и складские потоки.

Статические данные рецептов определяют ингредиенты и выпуск на партию. Точная производственная мощность машин появляется только после того, как вы введете наблюдаемые партии на рабочем месте/день.

Панель сценариев

Задайте цели производства

1

Результат плана

7 партии/день

1120 выход/день

+120 излишек/день

2

Результат плана

5 партии/день

400 выход/день

3

Результат плана

5 партии/день

800 выход/день

+100 излишек/день

План производства фабрики

Каждая линия планирует полные партии рецепта. Излишек остаётся видимым, потому что потребность в ингредиентах следует за запланированными партиями, а не за точной целью.

Frozen Food

Цель 1,000/день · Навык Работника завода изменяет эффективный выпуск. 160/Целые партии

+120 излишек/день

01

Ингредиенты / партия

Chicken Breast ×200 · Vinaigrette ×100

02

Food Production

7 Целые партии / день

03

1,120 Frozen Food

Цель 1,000/день

Limited Edition Book

Цель 400/день · Навык Работника завода изменяет эффективный выпуск. 80/Целые партии

На целевом уровне

01

Ингредиенты / партия

Paper ×2 · Expensive Fabric ×100

02

Consumer Goods Production

5 Целые партии / день

03

400 Limited Edition Book

Цель 400/день

Salad

Цель 700/день · Навык Работника завода изменяет эффективный выпуск. 160/Целые партии

+100 излишек/день

01

Ингредиенты / партия

Vinaigrette ×100 · Lettuce ×200 · Tomato ×100 · Pepper ×100 · Onion ×100

02

Food Production

5 Целые партии / день

03

800 Salad

Цель 700/день

Что нужно фабрике каждый день?

Общие ингредиенты объединяются из всех запланированных партий для каждого продукта.

Запасной буфер
ИнгредиентТребуется / день3 целевая норма запасаБазовое значение / деньИспользуется
Chicken Breast1,4004,200$490.00Frozen Food 1400
Expensive Fabric5001,500$6,000.00Limited Edition Book 500
Lettuce1,0003,000$280.00Salad 1000
Onion5001,500$70.00Salad 500
Paper1030$62.50Limited Edition Book 10
Pepper5001,500$50.00Salad 500
Tomato5001,500$145.00Salad 500
Vinaigrette1,2003,600$120.00Frozen Food 700 · Salad 500

Базовая оценка стоимости ингредиента: $7,217.50/ день. This excludes payroll, rent, storage and logistics.

Отправить план ингредиентов на склад →

Какая нагрузка у каждого типа рабочего места?

Планируемые партии известны из данных рецепта. Количество рабочих станций становится оценкой мощности только после добавления фактической производительности.

Самая тяжелая планируемая группа

Food Production

12партии/день

Frozen Food 7 · Salad 5

Группа рабочих станций

Consumer Goods Production

5партии/день

Limited Edition Book 5

Хватает ли персонала для плана?

Проверка одновременного укомплектования: 2 слоты / 2 работников.

Что выйдет с фабрики?

Frozen Food

7 запланированные партии

1,120единиц/день

Limited Edition Book

5 запланированные партии

400единиц/день

Salad

5 запланированные партии

800единиц/день

Текущий план и тестовый навык

80

Проверить изменение одного навыка при фиксированных целях по продукту. Здесь не учитываются затраты на обучение и изменения зарплаты.

ПродуктТекущие партииТестовые партииИзменитьТестовый выпуск/день
Frozen Food76-11080
Limited Edition Book550450
Salad54-1720

Общее количество запланированных партий: 1715 / день (-2)

Сравнить с затратами на обучение →

Продолжите этот производственный план

Переносите выбранный выпуск, производственную цель и навык Работника завода в полную бизнес-симуляцию.

Продолжить в полном симуляторе →

Состояние плана фабрики

Цели по продукции

3 запланированные партии

План рецептур

17 Целые партии / день

План ингредиентов

8 Типы ингредиентов

Вместимость рабочих мест

Требуется ввод

!
Штат сотрудников

Введенное покрытие достаточное

Складской поток

2,320 единиц/день

Частые проблемы планирования

Почему планировщик производит больше, чем моя цель?Требования рецепта используют целые порции с учётом навыков, поэтому запланированный выпуск может превышать цель.Почему более высокий уровень навыка рабочего на фабрике снизил потребность в ингредиентах?Та же цель может требовать меньше целых порций при более высокой эффективной отдаче.Почему планировщик пока не может точно указать количество рабочих мест?Необходимы надёжные данные о производительности рабочих мест или времени цикла.Почему одна категория рабочих мест выглядит перегруженной?Несколько запланированных рецептов могут использовать одну и ту же семью рабочих мест.Моя потребность в ингредиентах кажется слишком высокойПроверьте навык рабочего, целевой выпуск и округление до целых порций.Стоит ли добавить рабочее место или обучить работника?Сравните введённый дефицит мощности с затратами на обучение и сокращением порций.Сколько стоит этот производственный план?Перенесите выбранный продукт в инструмент расчета стоимости Производить или Закупать.

Как работает планирование производства в Big Ambitions

Рецепты определяют каждую производственную партию. Каждый рецепт имеет фиксированные количества ингредиентов, базовый выход и требуемую группу рабочих станций. Планирование использует полные партии, чтобы требования к ингредиентам и остатки оставались видимыми.

Навык фабричного рабочего влияет на фактический выход. Более высокий фактический выход может уменьшить количество необходимых партий для достижения того же целевого значения, что также изменяет суточный спрос на ингредиенты.

Несколько рецептов используют фабричные ресурсы совместно. Спрос на ингредиенты суммируется по всем продуктам, в то время как рецепты, назначенные на одну группу рабочих станций, создают одну объединенную плановую нагрузку на партию.

Точная производственная мощность машины требует предположения о пропускной способности. Пока нет надежной длительности цикла, планировщик отделяет игровые данные рецептов от наблюдаемых партий на рабочей станции/день, введенных игроком.