큰 야망 직원 교육
Big Ambitions에서 직원 교육 계획하기
목표 스킬을 정하고 교육 비용, 임금 변화, 그리고 더 높은 스킬이 실제로 무엇을 바꾸는지 확인하세요.
교육 계획 세우기
단계 1
누구를 교육하나요?
단계 2
어디까지 올릴까요?
+10 기술
스킬 상승이 무엇을 바꾸나요?
Customer Service
유효 서비스 성과
54 63
유효 기술
지원되는 서비스 및 사무실 환경에서는 직원 만족도가 고객 서비스의 유효 성과에 영향을 줄 수 있습니다.
단계 3
훈련 방법
관리 능력
40
명
이 HR Manager가 관리할 수 있는 직원 수입니다.
교육 비용
34%
기본 시나리오보다 낮음
HR Manager가 유료 교육 비용을 어떻게 바꾸는지 보여줍니다.
훈련 결과
- 선행 훈련
- $253.44
- 시간당 임금
- $24.50 → $26.95
- 추가 임금
- +$2.45/시간
- 기간 내 추가 임금
- $2,450.00
- 기간 내 총 추가 비용
- $2,703.44
입력한 향후 근무 시간 기준: 1000 시간
교육에는 두 가지 비용이 있습니다
지금 — 교육비
나중에 — 더 높은 임금
자연 성장은 다른 임금 경로를 따릅니다.
이 기간은 추가 임금 합계에만 영향을 줍니다. 교육비는 바뀌지 않습니다.
이것은 어떻게 계산되었습니까?
10 × 교육 비용 계수 × 현재 스킬 계수 × 포인트 × 방식 배율
교육 시간은 현재 검증된 모델로 계산하지 않습니다.
이 직원이 자연 성장할 수 있나요?
자연 성장 점검 목록
- 만족도 80 이상
- 실제로 관련 근무 시간을 채움
- 결근 아님
예상 스킬 범위
+2.4 → +4.8 기술
예상 중간값: +3.6. 성장은 시간당 무작위 범위를 사용하므로 실제 결과는 달라집니다.
직접 교육 비용 없음
유료 교육으로 인한 자동 임금 조정 없음
여기서 만족도는 자연 성장 가능 여부에 영향을 줍니다. 또한 일부 서비스 직무 효과를 조정하며, 이는 위에서 설명합니다.
유료 교육과 자연 성장
이것은 스킬을 올리는 두 가지 방법을 비교합니다. 교육과 채용을 비교하는 것이 아닙니다.
| 훈련 방법 | 유료 교육 | 자연 성장 |
|---|---|---|
| 속도 | 더 빠름 | 점진적 |
| 초기 비용 | 예 | 아니요 |
| 임금 조정 | 예 | 자동이 아님 |
| 근무 시간 필요 | 방식에 따라 다름 | 예 |
| 만족도 필요 | 다름 | 예 |
왜 이 직원을 교육할 수 없나요?
교육이 막혔거나 불가능하다고 보기 전에 이 조건들을 확인하세요.
수동 교육
- 1수동 교육을 선택했나요?
- 2직원이 아직 사업장에 배정되어 있나요?
- 3직원 상태가 교육 가능한가요?
- 4교육 행동을 사용할 수 있나요?
직원이 아직 배정되어 있다면 사업장 배정을 해제하세요. 근무표에서 빼는 것만으로는 부족합니다.
HR Manager를 통한 교육
- 직원이 HR Manager에게 배정되어 있나요?
- HR Manager 정원이 가득 찼나요?
- 교육 목표에 이미 도달했나요?
- 관련 HR 설정이 활성화되어 있나요?
이 진단에는 현재 데이터로 확인된 조건만 사용됩니다.
직원 교육 자주 묻는 질문
Big Ambitions의 직원 교육 방식
유급 교육은 기술과 임금을 높입니다. 모든 유급 기술 증가도 교육 임금 조정 경로를 따르기 때문에 즉각적인 교육 비용은 결정의 일부일 뿐입니다.
현재 기술이 높을수록 교육 비용이 더 높아집니다. 각 기술에는 고유한 교육 비용 승수가 있으며 HR 관리자는 최종 가격 승수를 줄일 수 있습니다.
자연 성장은 다른 규칙을 따릅니다. 직원은 최소 80 만족도, 관련 근무 시간 및 결근 없음. 성장은 점진적이며 자동으로 임금이 인상되지 않습니다.
역할에 따라 기술이 다르게 사용됩니다. 고객 대면 역할은 만족 범위에 따라 조정될 수 있으며, 공장 근로자는 원시 생산량을 사용합니다. 확장, 가드는 보호를 추가하고 관리자는 종종 임계값을 갖습니다. 모든 직원을 100명까지 교육해야 하는 보편적인 이유는 없습니다.