工場判断ツール

自社製造と輸入、どちらにする?

工場の材料費と完成品購入費を比較し、人件費、工場費、物流費の配賦を追加します。

現在のシナリオのコストを比較するもので、常に優れた供給戦略を断定するものではありません。

調達判断コンソール

製造と完成品購入を比較

参考例 — 商品、スキル、生産量、コストは編集可能な計画値です。

この商品を比較

レシピ
Frozen Food
基本レシピ生産量
200
実効生産量
160

Factory Worker の満足度はレシピ生産量に掛けません。この計算では素のスキルを使います。

製造

材料数量単価総合計材料費の構成比
Chicken Breast200$0.35$70.0087.5%
Vinaigrette100$0.10$10.0012.5%
材料の合計価値$80.00100%

主な材料費要因: Chicken Breast

完成品を輸入

価格の出典
完成品の購入価格
$1.10

Purchasing Agent は輸入価格に影響します。セーブデータの価格を使用してください。

材料費の暫定結果

製造

$0.50

単位当たり

購入

$1.10

単位当たり

製造には単位当たり$0.60の暫定材料費優位があります。

給与、賃料、保管、流通コストを含む前です。

差額
$0.60 単位当たり
工場間接費の余裕
$0.60 単位当たり

購入が安くなるまでのコスト余裕

$600.00 1日当たり

現在の1,000単位計画が材料面の優位を失うまで、工場・人件費・倉庫・物流コストを1日$600.00追加できます。

この材料費はどう計算されますか?
Chicken Breast200 × $0.35 = $70.00
Vinaigrette100 × $0.10 = $10.00
バッチ材料費
$80.00
実効生産量
160
実効単位当たりの材料費
$80.00 ÷ 160 = $0.50 単位当たり

現在の比較に含むもの

  • 材料
  • 実効生産量
  • 完成品の購入価格

まだ含まないもの

  • 工場給与
  • 工場間接費
  • 倉庫と保管
  • 流通
作業員スキルによる材料費交差点
0255075100$1.10 購入Factory Worker のスキル 60 · $0.50 単位当たり実効単位当たりの材料費
ファクトリープランナーで使用

材料費のみの比較

何が判断を逆転させる?

現在の入力に対する判断境界であり、公式の最適値ではありません。

材料のみのしきい値

作業員スキルによる材料費交差点交差なし

交差なし · スキル0から100まで製造の材料費が安い状態です。

完成品購入価格の交差点$0.50

この着荷購入価格を下回ると購入が安くなります。

材料費の許容幅+120%

材料のみ · レシピと作業員の生産量を選択した完成品価格と比較します。

全コストのしきい値

全コスト損益分岐生産量2,500 1日当たりの個数

固定費と単価が変わらない前提です。 工場間接費: $2,000.00 1日当たり; 実効単位当たりの材料費: $0.50; 購入: $1.30. < 2,500: 購入; ≥ 2,500: 製造.

日次製造コスト上限$800.00

製造が購入着荷コストと一致するまでの日次最大配賦額です。

追加可能な間接費現在の配賦はコスト余裕を1日$1,200.00超過しています。

現在の配賦はコスト余裕を1日$1,200.00超過しています。

全コスト購入価格の交差点$2.30

この着荷購入価格を下回ると購入が安くなります。

材料費の許容幅余裕なし · 材料費がゼロでも入力固定費を相殺できません。

余裕なし · 材料費がゼロでも入力固定費を相殺できません。

変数を1つだけテスト

現在のシナリオ

Factory Worker のスキル
60
計画生産量
1,000 1日当たりの個数
製造
$0.50
購入
$1.10
差額
$0.60

テストシナリオ

Factory Worker のスキル
80
計画生産量
1,000 1日当たりの個数
製造
$0.44
購入
$1.10
差額
$0.66

Factory Worker の満足度はレシピ生産量に掛けません。この計算では素のスキルを使います。

製造コストが変わる理由

すべての経路は完成品1単位当たりのコストで終わります。

製造コストの流れ · 購入コストの流れ

製造コストの流れ

  1. 1

    材料価格

  2. 2

    レシピ材料価値

  3. 3

    Factory Worker スキル

  4. 4

    実効生産量

  5. 5

    配賦した工場費

  6. 6

    全製造コスト

購入コストの流れ

  1. 1

    購入価格

  2. 2

    輸入業者価格

  3. 3

    入庫と流通

  4. 4

    その他の購入費

  5. 5

    全購入コスト

製造か購入かに関するよくある質問

工場生産が輸入より高くなるのはなぜですか?

作業員スキル、材料価格、生産量、配賦間接費を確認してください。

Factory Worker のスキルは生産費を変えますか?

実効生産量と完成単位当たりの材料費が変わります。

生産量を増やすと答えが変わったのはなぜですか?

入力した固定費がより多くの単位に分散されます。

Big Ambitionsの製造・購入判断の仕組み

材料費は最初の一層にすぎません。 計算機は材料価値を実効レシピ生産量で割ります。

答えはこのシナリオ次第です。 輸入価格、スキル、生産量、配賦費用が交差点を動かします。