Demanda y competencia
Mira cómo la competencia cambia la demanda
Cambia el número de proveedores y los eventos del mercado para ver cómo responde el producto.
BURGER · MIDTOWN
Escenario de proveedores
Simulador de demanda
Ajusta la presión de proveedores y los eventos; todos los resultados se actualizan al instante.
Controles de proveedores
Tus negocios y los rivales cuentan cuando ofrecen el mismo producto en este barrio.
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Lleva este producto, barrio, número de proveedores y evento de mercado al Simulador.
¿Qué significa “proveedores óptimos”?
Es la referencia integrada de cuántos proveedores admite un barrio antes de que la competencia reduzca la demanda con más fuerza.
La demanda no sigue cayendo de forma lineal hasta cero.
Cuando la base calculada baja lo suficiente, la regla recuperada usa un intervalo inferior en vez de prolongar la misma recta descendente.
Ver detalles del cálculo
100 − redondear_abajo(proveedores × 100 / proveedoresÓptimos)
Si la base es al menos 30, se muestra el intervalo recuperado de un punto alrededor de ella. Por debajo se aplica el intervalo 29–34. El evento se suma después y la demanda queda limitada a 100.
Qué cambian los eventos del mercado
Compara los mismos proveedores con y sin un evento temporal de mercado.
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Impacto en demanda Ninguno
Duración —
¿Qué pasa si añades otro proveedor?
Actual
3 proveedores
Demanda 52
Tras abrir
4 proveedores
Demanda 39
Cambio
-13
Puntos de demanda calculados
Tu propio negocio también cuenta.
Tus negocios aumentan la presión cuando ofrecen el mismo producto en el mismo barrio. Un proveedor puede ser tuyo o de cualquier otra empresa, no solo de un rival.
Esto no significa automáticamente que la segunda tienda no sea rentable.
La capacidad, los precios, el reparto de ventas y los costes operativos siguen determinando el resultado.
Comparar beneficios antes de abrir →La demanda no es lo mismo que las ventas
La demanda es uno de los factores que generan pedidos. Las entradas de clientes, el impacto del producto, la satisfacción, el stock, la aceptación del precio y la capacidad aún pueden limitar las ventas.
- Demanda
- Pedidos potenciales
- Impacto del producto · 0.75
- Satisfacción
- ¿Precio aceptado?
- ¿Hay existencias?
- Venta real
Barrio actual
Midtown
Esta página simula Burger en Midtown.
- Perfil de clientes
- Upper-heavy
- Peso de demanda
- 0.90
- Tráfico
- 100
- Marketing
- 0.50
Soluciona problemas de demanda
Cómo funciona la demanda en Big Ambitions
La demanda depende del barrio. Big Ambitions guarda las condiciones de mercado de cada producto por barrio. Por eso Burger en Midtown puede tener distintos proveedores y eventos activos que en otro lugar.
Los proveedores crean presión competitiva. El cálculo considera los negocios que ofrecen el producto en ese barrio. Cuentan tus tiendas y las demás empresas, así que una segunda ubicación puede alterar tu mercado actual.
Cada producto tolera un número distinto de proveedores. Los proveedores óptimos son una referencia integrada de la regla recuperada. Explican la presión, pero no prometen rentabilidad a todos los negocios bajo la referencia.
Los eventos modifican temporalmente la demanda. Hype y Product Backorder suman su efecto tras la presión de proveedores, con un máximo visible de 100. La demanda sigue siendo solo un factor de las ventas.