Nachfrage und Konkurrenz

Sieh, wie Konkurrenz die Nachfrage verändert

Ändere Anbieterzahl und Marktereignisse und beobachte die Reaktion des Produktmarkts.

BURGER · MIDTOWN

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Anbieterszenario

Nachfrage-Simulator

Passe Anbieterdruck und Marktereignisse an; alle Ergebnisse werden sofort aktualisiert.

Anbietersteuerung

Eigene und konkurrierende Betriebe zählen, wenn sie im selben Viertel dasselbe Produkt anbieten.

Meinen neuen Betrieb einbeziehen

Mit dem vollständigen Geschäftskontext fortfahren

Übernimm Produkt, Stadtviertel, Anbieterzahl und Marktereignis in den Simulator.

Im vollständigen Simulator fortfahren →

Was bedeutet „optimale Anbieter“?

Dies ist die eingebaute Referenz dafür, wie viele Anbieter ein Viertel tragen kann, bevor Konkurrenz die Nachfrage stärker drückt.

Die Nachfrage fällt nicht einfach geradlinig bis auf null.

Wird die berechnete Basis niedrig genug, nutzt die rekonstruierte Regel eine untere Nachfragespanne, statt den linearen Rückgang fortzusetzen.

Berechnungsdetails anzeigen

100 − abrunden(Anbieter × 100 / optimaleAnbieter)

Bleibt die Basis mindestens 30, wird die rekonstruierte Einpunktspanne um diesen Wert angezeigt. Darunter gilt die untere Spanne 29–34. Ereigniseffekte werden danach addiert; bei 100 ist Schluss.

Auswirkungen von Marktereignissen

Vergleiche dieselben Anbieter mit und ohne vorübergehendes Marktereignis.

None

Nachfragewirkung Keine

Dauer

Was passiert mit einem weiteren Anbieter?

Aktuell

3 Anbieter

Nachfrage 52

Nach Eröffnung

4 Anbieter

Nachfrage 39

Änderung

-13

Berechnete Nachfragepunkte

Dein eigener Betrieb zählt ebenfalls.

Eigene Betriebe erhöhen den Anbieterdruck, wenn sie im selben Viertel dasselbe Produkt liefern. Ein Anbieter kann dein Betrieb oder ein anderer Betrieb sein, nicht nur ein Rivale.

Das heißt nicht automatisch, dass der zweite Laden unrentabel ist.

Kapazität, Preise, Verkaufsverteilung und Betriebskosten bestimmen weiterhin das Endergebnis.

Gewinn vor der Eröffnung vergleichen →

Nachfrage ist nicht gleich Verkauf

Nachfrage ist nur ein Faktor beim Entstehen von Produktbestellungen. Besucher, Produktwirkung, Zufriedenheit, Bestand, Preisakzeptanz und Kapazität können Verkäufe weiter begrenzen.

  1. Nachfrage
  2. Mögliche Bestellungen
  3. Produktwirkung · 0.75
  4. Zufriedenheit
  5. Preis akzeptiert?
  6. Bestand verfügbar?
  7. Tatsächlicher Verkauf

Aktuelles Stadtviertel

Midtown

Diese Seite simuliert Burger in Midtown.

Kundenmix
Upper-heavy
Nachfragegewicht
0.90
Laufkundschaft
100
Marketing
0.50
Stadtviertel vergleichen →

Nachfrageprobleme beheben

Nachfragediagnose

So funktioniert Produktnachfrage in Big Ambitions

Nachfrage ist viertelspezifisch. Big Ambitions führt Produktmarktbedingungen für jedes Viertel getrennt. Burger in Midtown kann deshalb eine andere Anbieterzahl und ein anderes aktives Ereignis haben.

Anbieter erzeugen Konkurrenzdruck. Die Berechnung zählt Betriebe, die das Produkt in diesem Viertel liefern. Eigene Läden und andere Unternehmen zählen gleichermaßen; ein zweiter Standort kann deinen bestehenden Markt verändern.

Produkte vertragen unterschiedlich viele Anbieter. Optimale Anbieter sind eine eingebaute Referenz der rekonstruierten Nachfrageregel. Sie erklärt den Druck, verspricht aber keine Rentabilität unterhalb der Referenz.

Marktereignisse verändern Nachfrage vorübergehend. Ereignisse wie Hype und Product Backorder werden nach dem Anbieterdruck addiert und sichtbar bei 100 gedeckelt. Nachfrage bleibt nur ein Faktor tatsächlicher Verkäufe.