현재 시나리오
- Factory Worker 스킬
- 60
- 계획 생산량
- 1,000 일일 단위
- 생산
- US$0.50
- 구매
- US$1.10
- 차이
- US$0.60
공장 의사결정 도구
공장 재료비와 완제품 구매비를 비교하고 인건비, 공장비, 물류비를 추가하세요.
현재 시나리오의 비용을 비교하며, 항상 더 나은 공급 전략을 선언하지 않습니다.
조달 의사결정 콘솔
참고 예시 — 상품, 스킬, 생산량과 비용은 수정 가능한 계획 값입니다.
Factory Worker 만족도는 레시피 생산량에 곱해지지 않으며 이 계산은 원래 스킬을 사용합니다.
| 재료 | 수량 | 단가 | 전체 합계 | 재료비 비중 |
|---|---|---|---|---|
| Chicken Breast | 200 | US$0.35 | US$70.00 | 87.5% |
| Vinaigrette | 100 | US$0.10 | US$10.00 | 12.5% |
| 총 재료 가치 | US$80.00 | 100% | ||
주요 재료비 요인: Chicken Breast
Purchasing Agent가 수입 가격에 영향을 줄 수 있습니다. 저장 데이터의 가격을 사용하세요.
예비 재료비 결과
생산
US$0.50
단위당
구매
US$1.10
단위당
생산은 단위당 US$0.60의 예비 재료비 이점이 있습니다.
급여, 임대료, 보관 및 유통 비용 전입니다.
구매가 더 저렴해지기 전 비용 여유
US$600.00 일일
현재 1,000단위 계획이 재료비 이점을 잃기 전까지 공장, 노동, 창고 및 물류 비용을 일일 US$600.00 추가할 수 있습니다.
현재 비교에 포함
아직 포함되지 않음
재료비만 비교
현재 입력의 의사결정 경계이며 공식 최적값은 아닙니다.
교차점 없음 · 스킬 0~100에서 생산 재료비가 더 낮습니다.
이 도착 구매가보다 낮으면 구매가 더 저렴합니다.
재료만 · 레시피와 작업자 생산량을 선택한 완제품 가격과 비교합니다.
고정비와 단가가 변하지 않는다고 가정합니다. 공장 간접비: US$2,000.00 일일; 유효 단위당 재료비: US$0.50; 구매: US$1.30. < 2,500: 구매; ≥ 2,500: 생산.
생산 비용이 구매 도착 비용과 같아지기 전 최대 일일 배분액입니다.
현재 배분 비용이 비용 여유를 일일 US$1,200.00 초과합니다.
이 도착 구매가보다 낮으면 구매가 더 저렴합니다.
여유 없음 · 재료비가 0이어도 입력한 고정비를 상쇄하지 못합니다.
현재 시나리오
테스트 시나리오
Factory Worker 만족도는 레시피 생산량에 곱해지지 않으며 이 계산은 원래 스킬을 사용합니다.
모든 경로는 완제품 단위당 비용으로 끝납니다.
재료 가격
레시피 재료 가치
Factory Worker 스킬
유효 생산량
배분한 공장 비용
전체 생산 비용
구매 가격
수입업체 가격
입고 및 유통
기타 구매 비용
전체 구매 비용
작업자 스킬, 재료 가격, 생산량과 배분한 간접비를 확인하세요.
유효 생산량과 완제품 단위당 재료비를 바꿉니다.
입력한 고정비가 더 많은 단위에 분산됩니다.
재료비는 첫 번째 단계일 뿐입니다. 계산기는 재료 가치를 유효 레시피 생산량으로 나눕니다.
답은 현재 시나리오에 따라 달라집니다. 수입가, 작업자 스킬, 생산량과 배분 비용이 교차점을 움직일 수 있습니다.